省疏勒河管理局昌马处四措并举加强骨干工程标准化建设管理

      本站讯     近年来，昌马灌区管理处从分类定级、建档立卡、督促检查等方面入手，打基础、抓规范、促提升，有力地加强了骨干工程标准化建设管理。

      一是工程分类定级。根据工程建成年限、工程完好率、安全输水保证率对骨干工程和不同渠段进行分等定级，即工程使用年限在10年以下、安全输水保证率在98%以上的划分为一类工程；工程使用年限在10～20年、安全输水保证率在90%以上的划分为二类工程；工程使用年限在20年以上、安全输水保证率在80%以上的划分为三类工程。按照工程管理办法中制定的维修养护标准，逐步实现了一类工程高标准、二类工程抓安全、三类工程保运行的管理目标。

      二是规范建档立卡。各管理所建立健全了“一书、一卡、一表、一本、一台账”，即划段包干责任书、骨干工程划段承包责任管理卡、渠道检查汇总表、渠道巡查记录本、骨干工程维修台账等，同时建立了总干渠等重点输水工程影像资料库，逐步完善了工程管理标准化资料，有效保障了输水动脉的安全运行。

      三是细化任务目标。各管理所、段进一步落实了骨干工程划段承包责任制，对已经建成的工程管理标准化建设渠段，相关责任单位要采取集中整治与日常维护相结合的办法，组织职工及时清除垃圾杂草，平整渠堤道路，确保了骨干工程标准化示范区建设标准不降，数量有增无减，标准化渠道全面达标。

    四是强化督促检查。管理处组织相关科室定期与不定期进行抽查与督查，抓好跟踪服务工作，及时给予业务指导，确保了各项任务落到了实处，取得了一定实效。（昌马处工程科：李爱萍）