查漏补缺　完善考核 白银市地税局扎实开展2016年绩效管理工作

　　按照国家税务总局绩效管理“一年试运行，两年见成效，三年创品牌”的目标要求，白银市地税局早谋划、早行动、早安排，如期完成了绩效4.0版指标的制定、导入工作。并于近日组织专人对各县（区）局绩效管理运转情况进行了督促检查，达到了查漏补缺、完善考核的功效。
　　一是拾遗补缺促提升。对各单位指标承接、细化、导入及绩效管理反馈意见整改等方面进行督促检查，对个别绩效指标导入异常、考评分值权重失衡与制度规定不符等问题，指导帮助其重新调整指标分值权重，导入下发考评方案，确保各单位绩效管理信息系统同步正常运行。二是学习交流补短板。针对新系统改版上线操作不熟练、个别单位绩效办人员流动性较大、新到岗人员不能在短时间内有效开展工作等问题，组织召开绩效联络员培训会，通过学习交流，弥补工作短板，提升操作水平。三是求同存异谋发展。多措并举与广大干部职工沟通交流，听取大家的意见建议，多宣传、多解释，达到求同存异、凝聚人心、促进发展的目的。
　　

（特约记者 张 权 通讯员 陈建栋）