年终“另类福利”,重情还是作秀?

28.02.2015  13:06

  中国兰州网2月28日消息  “老板不仅给优秀员工发了6万元奖金,还亲自为他们洗脚,这福利太另类了!”近日,重庆网友“混沌胡”在微博称,重庆一网络科技公司年会现场,两位公司老总有感于员工们一年来的辛勤劳动,现场做出决定,轮流给3位优秀员工洗脚。

  “重情还是作秀?”对于老板给员工洗脚的行为,在此间引发热议,市民分为两派,有人为这样重情的老板点赞,也有人指责此举是作秀。岁末年终,为了留住优秀人才,各企业老板纷纷使出绝招。享受到“另类福利”的员工向记者表示,虽然有些不好意思,但还是觉得温暖。

   这样的福利是否太另类

  “人格的尊重和奖励是最高的奖赏,老板能弯下腰确实太困难了!”支持此举的市民认为,“为自己年龄和社会地位都低的员工洗脚,使人震撼,让人感动!”

  也有市民认为“这不过是作秀”。“利用职工瞬间的感动来收买人心,也衬托自己的伟大形象。”重庆一位公司员工这样说,“就像一场由老板导演的、别出心裁的闹剧”。

  面对质疑,这家网络公司老总焦一告诉记者:“尽管已有6万元的奖金,但也并不能完全表达公司对优秀员工创造价值的感激之情。企业要想真正留住人才,就要拿出自己的诚意,我相信同事们都能体会到我的用心。”

  为此,长期从事社会文化研究的重庆大学王林教授向记者表示,“洗脚与被洗脚有服侍与被服侍的意味,而人与人之间是需要相互平等的。洗脚一般发生于如有血缘关系、情侣关系等比较亲密的关系中,而老板和员工本身属于社会关系,所以老板为员工洗脚就显得有些不合常理。”

  “在老板为员工洗脚一事上,即便是老板真在作秀,但这样的作秀也是值得称赞。”重庆市委党校张波博士认为,因为这里的老板是在给予员工物质奖励以后的一种诚意的表达,是对员工的一种敬畏与优待。它可以使员工在精神领域得到更大的慰籍,也使其他员工受到更大的刺激与震动,这与那些以惩戒为主要手段的管理者相比,显然要高明得多。

  重庆市总工会机关干部马定洲坦言,从管理的层面上来说,当今社会更需要的是人性化的管理者,而不是以权势压人的管理者;需要的是人文化的管理,而不是刚性化的管理。如果这种作秀能够使员工获得更大的精神动力,把这种作秀当作一门学问来研究一下,也未尝不可。