省疏勒河管理局召开2016年度工作研讨会

      本站讯（信息员 王亚虎） 3月2日，省疏勒河管理局召开2016年度工作研讨会。党委书记、局长李峰主持会议，副局长张天革、杨富元、陈兴国、王玉福出席会议，全局副处级以上领导干部参加会议。

      会上，各单位、部门负责人围绕在新常态下如何开展2016年度各项工作做了研讨发言，交流了重点工作、特色亮点工作及发展思路、落实措施，并就全局今后的发展提出了建议。各位副局长结合各自分管工作，对在新常态下全局今后发展的思路和方法、重点突破的方向、重点解决的问题等进行了研讨，并对2016年度工作的落实和完成提出了具体的措施和要求。

      李峰局长在总结发言中指出，与会人员能够认真准备，紧紧围绕近期几个会议精神，就新常态下如何抓好2016年度工作和全局今后发展，谈出了自己的想法和建议。近年来，我局在流域水资源管理、灌区管理、工程项目建设、党建及精神文明建设等方面取得了一定的成效，但在新常态下如何发展，我们面前需攻克的课题还很多。今后的发展要在“三个提升”上下功夫：全面提升灌区服务水平，全面提升节水型灌区建设，全面提升单位经济效益。要做好“四个规划”：做好节水型灌区建设规划，灌区信息化建设规划，流域生态屏障建设规划，流域防洪体系建设规划，以适应新常态的需要。就干部队伍建设，他强调，一要继续加强作风建设。各级领导干部要振奋精神，严肃纪律，提高能力，勇于担当。二要管好班子。各级领导干部要带头学习党章党规、习总书记系列讲话，提高自身的修养，必做一名合格党员，争做一名模范党员。三要带好队伍。干部职工队伍要从严管理，严格落实各项制度，各级领导干部要挑起担子，种好责任田，建设一支高素质职工队伍，为流域水利事业的发展提供人才保障。