平凉公路局开展“树形象、强管理、促提升”主题活动

      在“三严三实”专题教育中，平凉公路管理局在做好规定动作的基础上，组织开展了“树形象、强管理、促提升”主题实践活动，抓住“关键少数”，从强化党员领导干部作风建设入手，带动全局干部职工立足岗位，履职尽责。
      典型带动树形象。在“工作落实年”活动中，平凉公路局党委紧紧围绕公路养护管理中心工作，开展“选典型、抓典型”行动，重点在党建等8类典型单位（集体）和16个岗位上开展，既选树先进典型，又曝光负面典型。举办了以“典型引领”为主题的“道德讲堂”活动，4名“十佳”先进个人讲述自己的故事，为广大职工树了敬业标杆。目前，各单位培养先进典型70个，同时对发现的负面典型予以通报，督促整改，职工学先进、赶先进、争先进的氛围正在形成。
      问题导向强管理。局党委班子成员将作风建设考核与公路养护管理重点工作的质量相结合，深入养管一线，与职工面对面交流，征求“不严不实”的具体表现，建立问题清单，明确责任人和整改时限。科级以上领导干部结合党委“领导干部讲一堂课、写一篇调研报告”的要求，主动下基层开展调研，帮助基层解决实际困难，目前讲课率达到40%，收集调研报告46篇。局党委还组织18个基层单位的党支部书记进行述纪述廉述作风与民主测评，同时召开座谈会，围绕如何落实党建和党风廉政建设主体责任等专题进行交流，达到了相互学习、相互促进的目的。
      转变作风促提升。坚持机关带头，实行领导干部及机关管理人员外出请假报告制及考勤考核，在两级机关推行AB岗工作制、服务承诺制、岗位责任制、首问责任制、限时办结制，制定了《过错责任追究办法》，局机关在办公楼门厅设置了人员离岗告示牌。对个别科级干部及机关管理人员请假报告制度执行不严、工作落实不力等问题组织人事约谈。在局网站开通“职工意见网络直通车”“职工文苑”“职工论坛”三个栏目，主动宣讲政策，听取意见，化解矛盾，便职工的凝聚力进一步增强。全局围绕公路养护管理中心，坚持“科技兴路”战略，开展大干150天竞赛活动，集中实施养护维修工程、生命防护工程，全面提升路况质量，为社会提供良好的公路通行环境。

（程宏远 王晓妮）