武威市审计局“四项举措”推进绩效审计

　　今年以来，武威市审计局不断创新审计理念，加快审计转型，采取有力措施，扎实推进绩效审计工作。

　 　明确目标责任。 在科室工作目标责任书中，将绩效审计作为全年审计工作的重点突破口，明确要求各科室全年完成独立型绩效审计项目不少于2个，涉及绩效审计的结合型项目要占全部审计项目的50%以上，力争做到每个项目均渗透绩效评价内容。

　　 加强组织领导。 成立绩效审计推进小组，确定一名分管领导为组长，相关科室负责人为成员，专门负责绩效审计工作开展情况的日常指导、检查、考核等工作。

　　 强化培训交流。 采取审前培训、以审代培、外出学习考察等多种形式进行理论和业务交流培训学习，对具有代表性的绩效审计项目在全局范围内进行交流和推广学习，增强了培训的实用性和针对性。

　　 加大评优力度。 由市局绩效推进小组成员和县区审计局组成考核组，对全市实施的专项资金、政府投资项目、领导干部经济责任和财政财务收支审计等16个绩效审计项目进行评选，通过市县区互评、打分等方式，共评选出8个优秀项目，加强了学习交流，促进绩效审计工作深入开展。

供稿：武威市审计局  赵文倩