双塔水库除险加固工程建设项目部召开2016年工作推进会

      本站讯 3月25日，双塔水库除险加固工程建设项目部召开2016年工作推进会，疏勒河管理局副局长杨富元出席并主持会议，项目部全体工作人员参加了会议。

      会议审议并通过了项目部各项工作制度和各工作组的工作职责。各工作组负责人分别汇报了工程开工以来的工作进展情况和下一阶段的打算，研讨了工程项目建设中存的一些问题，提出解决的办法。

      杨富元指出，双塔水库除险加固工程今年将进入到实质性攻坚阶段，要在保证水库安全运行的前提下，全年完成主坝及1、2#副坝坝顶加宽，坝体培厚、坝体混凝土防渗墙及基岩段帷幕灌浆、新建2#溢洪道等土建工程的主要工程量，建设任务十分艰巨，工程建设项目部全体工作人员要认识到肩负的责任与使命，要以崭新的工作姿态，高起点、高标准，以一流的质量和进度，建设安全、环保、创新、高效、阳光的精品工程。

      杨富元强调，在项目建设管理中，一要建章立制，明确职责，确保建设项目顺利实施。尽快完成各项规章制度、管理办法的修定工作，汇编成册，做到目标明确可控、责任落实到人，措施保障有力，操作有章可循，形成处处有人管，人人责任明的管理局面。二要规范程序，严格管理，不断提高项目建设管理水平。项目部工作人员要发扬“献身、负责、求实”的行业精神，爱岗敬业、不怕辛劳，真抓实干，严格履行基本建设程序，按照“四制”要求，明确工作职责，建立工作督查制和责任追究制，保证项目建设规范有序向前推进。三要抓好质量安全管理，加强文明工地建设。始终把质量管理作为工程建设的首要任务来抓，严格执行国家强制性标准，建立日常质量管理与定期检查相结合、常规质量管理与重点督查相联动的管理机制，确保工程质量得到有效控制。同时要高度重视安全生产工作，督促责任单位加强安全生产管理，确保工程项目建设无质量安全事故发生，创建安全、和谐、文明工地。四要加强业务培训，提高全员素质，培养优秀水利人才。要从工程建设的实际需要出发，充分利用好现有条件，积极地向施工、监理单位学习，吸取他们的工作方法和经验，强化业务培训，不仅要把项目部打造成一个学习团队，还要把项目部团队打造成一个人才的摇篮，全面提高项目管理人员的综合素质，提升管理水平。五要廉洁自律，强化监督，营造廉洁的水利工程建设环境。要警钟长鸣，防微杜渐，严格自律，认真遵守各项党纪法规和廉政制度，把纪律挺在前面，在严格程序管理的同时，提高服务和协调意识，做到不违法，不乱纪，不越红线，不触底线。派驻现场的纪检监察员要加强监管，努力营造风清气正的水利工程建设环境。