肃北县工商局制定岗位绩效考核推动“工作落实年”活动

为有力地推进“工作落实年”活动，肃北县工商局以百分制形式进行岗位绩效考核，有力促进各项职能到位。

　      该局制定了《工作人员岗位绩效考核办法》，将德、能、勤、绩、廉五个方面的内容细化为若干个要素，赋予相应分值，以百分制形式进行考核。各科、所根据岗位目标任务、工作质量及效率等情况进行综合考评，确定每个干部的考核等次。同时根据职责不同，该局对各科、所负责人和一般干部进行区别考核，前者重点考核领导能力、创新能力、廉洁自律和整体工作情况，后者重点考核工作业绩、遵章守纪等情况。

　      该局在考核过程中采取日常考核与综合考核相结合、定量考核与定性考核相结合的办法，力求客观、公平、公正。该局还进行月评和半年总结。月评是指各科、所负责人每月对每个干部的工作表现进行评价；半年总结是指每半年由考核领导小组对主管局长的工作情况进行评价，并将评价结果作为年度评先树优和公务员考核的重要依据。