定西通渭：“五个推进”助力精准扶贫

　　 中国甘肃网8月6日讯  (通讯员 牛建军) 定西市通渭县把精准扶贫精准脱贫作为当前全县最紧迫、最重大的现实任务来抓。先后召开9次常委会议、4次扶贫开发领导小组会议、1次精准扶贫精准脱贫工作会议，传达贯彻中央和省、市委决策部署，研究解决存在问题，制定措施全力推进精准扶贫。

　　靠实县级领导责任抓推进

　　通渭县制定了《通渭县县级领导直接包抓精准扶贫精准脱贫工作制度》，由41名县级领导直接包抓45个贫困村，每月深入联系乡镇、包抓村对精准扶贫工作和建制村通畅工程及农村安全饮水“两个试点县”项目建设督查指导1次、召开专题协调推进会议1次，协调解决困难问题，推动各项工作任务落实。下发了《关于全县落实精准扶贫精准脱贫工作任务责任分解的通知》，将“1+16+5”政策文件逐项分解，分别由县分管领导牵头负责抓落实。

　　整合帮扶力量抓推进

　　通渭县把推动双联行动与精准扶贫深度融合，不断调整优化双联力量结构和布局，在各级联村单位和双联干部联系帮扶的基础上，采取“8741”的模式结对帮扶贫困户，实现了所有贫困村、户都有帮扶单位和责任人“两个全覆盖”。从各级双联单位抽调490名优秀干部组建了155个驻村帮扶工作队，从今年5月份开始开展为期两年的帮扶工作；抽调298名农技人员，联系帮扶今年拟脱贫的45个村701户贫困户。将县委农工部与县扶贫办进行整合，在18个乡镇成立了扶贫工作站，各配备1名副科级站长、10名工作人员，理顺了扶贫工作机制。

　　加强督促检查抓推进

　　通渭县下发了《关于成立全县精准扶贫精准脱贫督查协调工作领导小组的通知》，建立了“一月一督查一通报”制度，由县四大班子分管领导牵头负责，分片对各乡镇和相关部门工作开展情况跟踪督导、协调推进。

　　强化考核奖惩抓推进

　　通渭县制定了《通渭县精准扶贫业绩考核评价的意见》和《通渭县乡镇领导班子精准扶贫考核实施意见》等考核办法，明确将乡镇精准扶贫业绩考核结果直接作为政绩考核结果，将干部的选拔任用与精准扶贫业绩相挂钩，树立了鲜明的用人导向。

　　借助社会力量抓推进

　　通渭县建立了“突出‘四个重点’、推行‘6+X’帮扶模式”的工作机制，鼓励和支持45家县内企业结对帮扶45个贫困村，通过企业把农户和市场对接起来，把政策导向和市场需求对接起来，探索一条企业与贫困村合作共赢的发展路子。