多管齐下促物业行业发展
在继兰州中润德物业服务有限公司领到全市首张警告“黄牌”之后,兰州新大地物业管理公司等12家企业被列入黄牌警告名单,兰州方正物业管理有限责任公司等4家企业被评为最差物业服务企业,另有甘肃恒祥物业有限责任公司等5家物业服务企业拟吊销企业资质,共计有21家企业被曝光。(详见4月8日《兰州日报》第五版《21家物业企业服务质量差被曝光12家企业被黄牌警告4家企业被评最差5家企业拟吊销资质》)
物业管理作为一项服务要求高、涉及部门多的社会性工程,关系到城市管理水平的提升,更关系到百姓的日常生活和切身利益。目前,我市物业服务行为进一步规范,绝大多数物业服务企业都能够认真执行相关条例,坚持依法经营,诚信服务,过去一些巧立名目乱收费、服务意识差等现象也明显改善。一批优秀的物业服务企业脱颖而出,在行业中树立了良好形象,得到了广大业主的认可和接受,起到了示范带头作用。但是,伴随着物业行业的快速发展,一些困难、问题、矛盾也逐渐突出,加强物业管理日益成为一项重要而迫切的工作。物业企业红黑榜,为物业企业的服务标准拉上红线,也将为该行业的健康发展起到积极的促进作用。
物业企业红黑榜只是其中一步,对于促进物业管理有一定的作用,但发展物业管理行业更需要创建好的制度环境。虽然《物业管理条例》等相关文件的出台对行业起到了一定的规范作用,但物业服务中的一些深层次问题,如业主组织与其他组织的关系处理、物业管理权力交接等,依然缺乏可操作性的规定,这使得许多物业管理纠纷难以通过法律途径解决,一拖再拖成为顽疾。其次,要进一步完善物业管理行业监管机制。针对物业管理活动中的三个主体——开发建设单位、物业服务企业、业主委员会,分别制定相应的管理措施。监管部门要担起职责,加强对物业管理的监管,对违反规定多收费、少服务或收费不规范的物业公司应依法予以处罚。对那些服务质量差、业主投诉多的物业公司,则应直接驱逐出物业管理市场。此外,还要充分激活行业协会等内生力量,推动行业创新转型。鼓励各类物业企业创新商业模式,延伸服务链条,比如纵向延伸至房地产开发前期的规划、设计,中期的招商策划、营销代理,后期的尾盘销售、物业经营、房地产经纪业务等整个链条;横向则涵盖养老、家政、房屋租售、电子商务等各类个性化需求,使行业向“高人力资本含量、高技术含量和高附加价值”转变,从而产生更高行业附加值。