夏河县审计局三项措施深化效能风暴行动

　　今年以来，夏河县审计局紧扣工作实际，采取三项措施强化内部管理，查摆存在的问题,转变工作作风,全面提升工作效能。

　　措施一：班子抓落实。成立了由“一把手”为组长，班子成员为组员的效能建设领导小组，明确领导小组及成员职责，将工作任务细化到班子成员、细化到职工，让人人肩上有担子，确保效能风暴行动与审计工作同布置、同落实。

　　措施二：建立制度抓执行。始终将制度建设和制度执行作为效能风暴的抓手，先后制定完善了《车辆管理制度》、《财务管理制度》、《请销假制度》、《审计项目按时办结制度》等一系列规章制度，形成了用制度管人、管权、管事的良好氛围。

　　措施三：健全机制树形象。积极推行日常管理考核、目标责任考核、工作绩效考核三位一体绩效考核机制，强化岗位纪律、会议纪律、保密纪律，切实加强对干部职工的日常管理和监督。结合“两学一做”学习教育，在党员干部中推行工作承诺制，要求每个班子成员和党员干部对自己的工作和服务做出明确承诺，以严谨细致的工作作风树立审计机关的良好形象。

供稿：夏河县审计局  线晓龙