地产慈善：争议中前行 制度缺失制约发展

  步入21世纪的10年是公益腾飞的10年。而对于房地产慈善而言，这10年或许用蹒跚起步的10年更为恰当。近些年来，由于房价的居高不下，房企在被指责依靠高房价赚得盆满钵盈的同时也开始背负沉重的道德标签。对于房地产企业的社会责任而言，公众对其一直存在诟病和误解。“地产商的身上也该流着道德血液”，更让房地产企业的社会责任陷入被质疑的困境。

  虽然备受质疑，但是房地产企业的善举从未停步。从2014年胡润慈善排行榜上看，房地产企业占据很大份额。慈善本身无关名利，因为无论何种方式的善举都是社会正能量的一种体现。为此中国房地产报开辟“地产CSR”栏目，以梳理房地产行业的社会责任方式，房地产慈善家对慈善的认知思维，以及行业对社会责任的思考。

  10年前，房地产商做慈善很小众，就像王健林在接受媒体采访时说的“闹妖”。如今，房地产行业的慈善已经成为慈善界最大的支撑力。10年间房地产对社会责任和对慈善的观念也在发生变化。

  “我们有两根血管，一根流着铜的味道，一根也有鲜红的社会责任的血液。我们一方面接受金钱的奖章，一方面也接受社会的责任奖。”首创置业[简介 最新动态]董事长刘晓光曾公开表示。

  6月5日，阿拉善SEE10周年环保公益论坛上，刘晓光说，“这10年最大的收获是作为一个企业家，不光是赚钱，更重要的是能投身到环保的公益事业中去，为社会多做点事。”

  不同时间，不同话语却说出了作为房企代表的慈善路径。有人说房企的慈善只是营销手段，是一种表演，是用来在公众面前美化自己的光环。其实地产慈善一直饱受质疑，中国地产企业是否做到了一肩挑利益，一肩担道义？不但是公众对地产慈善的期许，也是行业思考的问题。

  被误读的10年

  2013年，中国社会科学院发布

  “中国还有一个很奇怪的现象，做慈善的主要是房地产企业家。这里面包括一点点房地产商人的赎罪心态，但不是主要的。”万达集团[简介 最新动态]董事长王健林在接受媒体采访时表示。

  其实对于房地产企业的慈善，一直存在争议。地产商在做慈善的时候，每每有“博眼球”之嫌，或有营销的影子在隐约游荡。因此，地产商做慈善的动机往往需要经历公众关于原罪的探讨。

  为何开发商的慈善举动会引发争议？在很大程度上是由我国慈善事业的运行机制所导致的。

  了解发达国家的慈善事业后不难发现，发达国家的政府很少直接参与慈善事业，而是通过政策导向，特别是从财税政策入手，强化政府支持力度。而在我国，慈善事业大多由政府干预或直接组织，无论在形式上还是运作上都处于初级阶段。制度缺陷造成慈善机构的数量少，慈善组织的活动缺乏法律规范，广大民众对慈善事业缺少了解。

  困境与思索

  “内地房地产品牌企业参与慈善捐赠比较少，与内地的慈善文化氛围和房地产行业的成熟度有关。”今典集团[简介 最新动态]总裁张宝全说。

  他告诉记者，很多开发商都是这些年才开始热心于公益事业，这首先是一个认识问题。房地产业发展时间较短，企业观念和企业文化的成熟需要一段较长的时间，在房地产行业的起步阶段，不少企业家还认识不到公益事业的重要性。

  “慈善很重要，但是正义更重要，只有我们建立了一个正义的体制，我们才真正有一个健康发展的慈善事业”。北京大学教授张维迎说。

  制度的缺失正是成为制约慈善的重要因素。

  “我从1989年开始做第一笔慈善，到1998年，大概10年的时间，做慈善是要缴税的，那个时候没有抵扣，没有免税政策。”王健林说。

  “由于我国房地产行业的政策并不完善，房地产企业发展公益慈善也需要一定学习积累的过程。房地产行业有着不同于其他行业的特殊性，使得地产商参与公益慈善的门槛要更高一些。” 中华慈善总会副会长张汉兴曾在接受媒体采访时说。

  一个“慈善”的慈善制度，必定是一个捐赠渠道多元化的制度，慈善捐赠本来是公益性和社会性的，理应鼓励和扶植民间慈善机构的成长。美国共有超过73万家慈善机构与基金会，遍布社区的角角落落，民众捐赠的门槛极低，而且全部享受捐款免税的优惠，这在全社会形成了浓厚的慈善氛围。

  “现代慈善理念，一个是组织慈善，另一个就是专业化的慈善。首先它一定是有组织的，不是像过去简单的仅仅是个人献爱心。”现代的慈善是要组织起来，要变成一个组织，让大家的钱和爱都能汇集在一起，这些善款汇集在一起后，慈善组织需要考虑投资、考虑运营，要能做项目。第二是一定要做专业的慈善。这个专业，包括专业化的服务，从物质到精神的照料都要很专业。”北京师范大学中国公益研究院院长王振耀告诉记者。

  中国社会在经历了30年的经济高增长之后，民间已经积累了相当大的财富，企业家对社会的责任感、回报的愿望也越来越强烈，所以，现在在中国做慈善，缺少的并不是钱和爱心，而是更专业、更有效率的做法。

  “未来10年，我觉得我们第一要社会化，希望把它变成社会化，让更多人参与。第二更加专业化，从目前来看我们还不够专业，一是治理环境保护上的专业技术不够，二是变成社会群众组织技术上也不够。”华远地产董事长、阿拉善SEE现任会长任志强告诉中国房地产报记者。

  地产慈善家的肺腑之言

  许家印

  恒大集团董事会主席

  ?誙我是黄土地的儿子，我的梦想就是希望给更多的人一个家。

  ?誙感恩是永恒的关爱，慈善是永恒的事业。多年来，社会给予恒大和我本人很多很多。只要能力允许，承担更多的社会责任，竭尽所能去帮助能帮助的人，是我时时刻刻放在心里的大事。

  王健林

  万达集团董事长

  ?誙我想通过自己的奋斗，积累到足够多的财富，然后用这笔财富，在中国成立一个有影响的大慈善基金。

  ?誙我最想成为一个大慈善家，首先成为中国最大的慈善家，然后成为世界级的大慈善家。

  杨国强

  碧桂园[最新消息 价格 户型 点评]董事局主席

  ?誙很多事业有成者都曾一贫如洗，我也过了二十多年这种生活。是改革开放的阳光、社会的佑助、知识和智慧让我战胜了贫困……而我是个刚走出贫穷泥沼的大汗淋漓的跋涉者……

  ?誙我一直到18岁都没有零钱用，但我现在还记得父亲告诉我的一句话，他说将来你到社会上，跟朋友吃饭，家里如果只有两块钱也要带上，不要让朋友付账，你去付钱。