西固区给“县官”安排“日程表”---让干部由“坐着听”变成“跑着干”

　　近日，西固区委、区政府的一纸文件，让全区28位“县官”领到了一份沉甸甸的“日程表”。这份“日程表”上规定的事项，意味着这些县级领导们的身份由“指挥官”变成了“技术员”；工作方式由“坐着听”变成了“跑着干”；工作场所也由机关大楼搬到了基层一线。

　　记者看到，“日程表”由《牵头乡镇工作制度》、《包抓项目工作制度》、《“四联系”工作制度》三项制度组成，分别规定区四大家主要领导牵头负责1至2个乡镇，针对各牵头乡镇全面建成小康社会短板，坚持“一周一调研、一月一座谈、一季一观摩、半年一考核”的工作机制，落实“决胜小康攻坚年”各项任务；实行“一个项目、一个包抓领导、一套方案、一抓到底”的推进机制推动项目建设，并由四大家主要领导对项目进展缓慢、推动落实不力的包抓领导分别进行约谈；由每名县级领导分别联系1至2个乡镇、街道，1至2个行政村，1个企业和部分人大代表、政协委员，并要求在两年内，区委、区政府主要领导要跑遍所有部门、乡镇、村社以及企业，区委、区政府分管领导要根据任务分工，跑遍各自分管工作范围内和联系单位的所有点，区人大、区政协以及其他县级领导要跑遍所有的联系点。联系人每月至少深入联系乡镇（村）2次，每季度至少深入联系企业1次，每半年至少联系人大代表和政协委员1次，每月要深入联系村群众家中开展一次走访活动，根据“双联帮扶”工作要求，做好联系村、困难户的帮扶工作。

　　为官一任，勤民听政，昃食宵衣，方得始终。这份“日程表”，不仅仅为“县官”们修正了“官像”、摆正了“官位”、纠正了“官威”，更重要的是，西固区在深入推进“治转提”中，让“县官”们改变了作风、领到了责任、感到了压力，以优良的工作作风、主动的服务意识和高效的工作效率，以上率下，发挥带头示范作用，与全区干部群众“撸起袖子一起干”，落实全区“决胜小康攻坚年”行动中的各项任务，确保完成2018年全面建成小康社会的目标任务。