一则“加减法”催生的发展嬗变 ——方大炭素打造世界级炭素航母探秘
工人正在方大炭素新建电极、接头加工线上认真检测产品。
在经济下行的压力下，不少企业正在经历发展的“寒冬”。然而，位于湟水河畔的方大炭素新材料科技股份有限公司却在逆势前行中，交出了一份靓丽的成绩单：今年前三季度，方大炭素公司（兰州本部）实现产销两旺，完成工业总产值、缴纳税金和净利润三项指标分别同比增长86.98％、286.64％和9285.42％，实现净利润超过16亿元，创历史最高水平，居中国炭素行业之首！
这家曾经濒临破产的老企业，经过转型改制、创新发展、涅槃重生——由从前的欠税大户一跃成为全省纳税百强企业，年产石墨电极从3万吨增长到12万吨，市场核心竞争力在中国炭素行业独占鳌头。
方大炭素何以从一家地方企业，一跃成长为全球第二、亚洲第一的炭素航母？前不久，记者实地探访后发现，面对激烈的市场竞争，公司巧用“加减法”，催生了令人难以置信的发展嬗变：实施精细化管理，“减”去了不必要的成本开支；遵循“绿色发展”新理念，“加”大了环保投入。
一道看似简单的“数学”运算，让这个曾经濒临倒闭的老企业，重新焕发勃勃生机，今年屡屡上演着国外客户包机求购石墨电极产品的新鲜事。
给成本做减法：“鸡蛋里挑骨头”
“在生产车间，降成本最直观的体现是啥？那就是杜绝跑冒滴漏，譬如这些电极护帽现在一个都不能少。”
在公司加工厂二车间的门口，整齐地码放着一摞用来保护石墨电极接头的泡沫制电极护帽，颇像一摞摞“大盖帽”。
公司生产部部长李君学告诉记者，在国企时代，一遇到下雨天，工人下班常常“顺手牵羊”，把护帽顶在头上遮风挡雨，一年几场雨下来，像小山一般高的“大盖帽”所剩无几。虽然不值几个钱，但是，暴露出管理松散的大问题，在公司各个环节，跑、冒、滴、漏现象屡见不鲜。
“那个时候，凡是厂里有的东西，员工家里都有。”李君学有些无奈地说。
“现在，厂里规章制度很规范，物资进出把关非常严格，大家爱厂如家的意识也更强了。”生产车间的工人笑着说。更为重要的是，随着管理体制的完善、薪酬体系的健全，企业发展好坏与员工收入息息相关，大家都憋着一股劲，想方设法要把生产成本降下来，让企业走上快车道。
降成本这则“减法”运算，成为全体员工在工作中的一道必答题，也成为提升企业核心竞争力的“法宝”。去年，公司提出每吨产品降低成本500元。公司由上到下逐级分解落实成本指标，把降成本的每一分钱分解到每一位员工，细化到每一个生产工艺环节，绝不忽视任何一个角落、任何一个细节。甚至对于一把不起眼的清洁扫帚，也要“斤斤计较”，纳入成本核算。
从原料的验收、储存转运，到实现原料不落地直供；从半成品检测到产品库存，公司对生产流水线实行严格的精细化管理。即便正常的设备维护与检修，也反复调整计划，统筹优化工序，缩短检修每一分钟用时，提高设备生产利用率。
车间员工也纷纷开动脑筋，集思广益，利用废炭砖改制自用修炉炭块，利用废石墨块改制自用修炉石墨垫块等，多措并举大幅度降低生产成本。
公司以“鸡蛋里挑骨头”的工作劲头，使一项项降成本的措施纷纷落地，一项项增效益的科技项目相继上马。投资新建2台国内先进的内串石墨化炉，年创效益2351万元。今年实施的余热利用项目，通过生产炉窑富余热能量再利用，使公司告别了依靠锅炉取暖的历史。仅此一项，每年可节约冬季采暖费用720万元。
严格科学的定额管理和精细化生产措施，使设备高效运转，促企业科学发展……方大炭素石墨电极的生产成本一降再降。去年，公司实现了每吨产品节约成本500元。在此基础上，今年又节约成本近500元。
持续不断的“减法”，换来了无可匹敌的市场竞争力：2014年、2015年炭素全行业亏损之际，方大炭素仍能保持盈利；今年市场产销两旺，公司盈利大幅度增长。
借助强大的市场竞争力，方大炭素冲破偏居西北的地域劣势，整合抚顺炭素、成都蓉光炭素、合肥炭素、成都炭素、方大喜科墨（江苏）等，实现主打产品在全国版图的分工协作布局，在石墨电极高端产品中拥有绝对实力，成为排名亚洲第一、世界第二位的世界级优质炭素制品生产供应基地，产品远销日本、欧美、东南亚及非洲等60多个国家和地区。
给环保做加法：地上的脚印不见了
走进方大炭素生产车间，令人惊奇的是，这里既看不到滚滚浓烟，也闻不到刺鼻的气味，在800多亩的厂区转上半天时间，不戴口罩也没关系。
“前些年，在厂区待一会儿人就变成‘包公脸’，鼻孔都是黑黑的；地上有一指厚的粉尘，在厂区走一走，身后会留下一串串清晰的脚印。现在你们看看脚底下，什么也没有。”公司安全环保部部长徐鹏骄傲地说。
创建花园式工厂、推进清洁生产、建设环保标准化企业……近年来，方大炭素遵循“绿色发展”新理念，在环保投入上坚决做“加法”，先后实施了静电除尘器、蒸汽凝结水、动力车间锅炉除尘环保项目等40余项环保技改项目，累计环保投入达1.3亿元。
“产品成本可以降，环保投入一分钱不能少，反而要不断增加。公司所有环保设备不仅高于国家标准，并且要确保10年内都不落后。”公司党委书记胡建忠态度很坚决。
目前，公司严格按照国际通行的ISO14001环境管理体系运行，先后实施了两轮国家清洁生产审核，顺利通过了甘肃省环保厅组织的上市公司环保核查。去年12月，中央环保督察组在甘肃省督查期间，方大炭素用一流的环保绩效经受住了严格的考验。
公司还将绿化、园林化与人文化相结合，投入大量资金对厂区进行绿化美化，现有绿化面积已达22.55万平方米。厂里绿树成阴，空气洁净，员工们舒心而紧张地忙碌着。
如今，在这个曾经属于高污染的企业里，绿色发展新理念，深深地印刻在每位员工心中。而公司持续增加的环保投入，也赢得了丰厚的回报。
随着国家不断强化环保政策、加大监管力度，很多前期环保标准不达标的炭素企业被关停或限产，而方大炭素用一流的环境绩效、健康安全的工作条件、干净整洁的作业环境，助力企业迈上快速发展的轨道，正焕发出新的生机。（记者卢吉平 沈丽莉 杜雪琴 吕亚龙摄）