临夏东乡县：四个“精准”模式促进选派干部健康成长

    今年，东乡县紧紧围绕“1236”扶贫攻坚行动，进一步加大向贫困乡村选派干部的工作力度，抓好挂职干部的精准选派、精准使用、精准管理、精准培训，为推进精准扶贫提供坚强的组织保障，力促选派干部健康成长。

    精准选派。结合扶贫攻坚和“双联”行动等工作，该县选派没有基层工作经历的优秀的干部到条件艰苦的乡镇、村进行锻炼，丰富基层工作经验，增强做群众工作和解决复杂问题的能力，进一步配齐配强乡镇扶贫工作队。先后选派26名优秀年轻干部到村任职；选派834名干部组成“三位一体”扶贫工作队；选派24名科级干部担任乡镇党委副书记、扶贫攻坚工作队队长。

    精准使用。严格贯彻落实省、州《干部交流办法》和干部“逢提必下”相关要求，根据县上干部任用的实际需要和干部要从基层成长的要求，对长期在县直单位工作的选派干部将有计划地安排到乡镇重要岗位工作，同时对在乡镇工作时间长的同志，进行轮岗交流，实现选派干部交流互动和多岗位锻炼培养，充分调动选派干部服务基层、服务群众的主动性和积极性。

    精准管理。严格按照“三严三实”要求和好干部“二十字”标准，层层传导压力，从严要求、从严管理、从严监督，通过采取检查相关工作、电话督查、随机抽查以及询问乡镇主要领导意见等方式，随时掌握选派干部到岗、出勤及履职情况，将平时考核和年终考核结合起来，注重工作实绩，将考核结果作为动态调整和提拔任用的重要参考。

    精准培训。按照培训和锻炼相结合的原则，每选派一批挂职干部都制定培训计划，以县委党校为主阵地，从培训锻炼入手，创新培训锻炼的形式和途径，不断拓宽培养锻炼的渠道。通过上挂下派、外出参观学习、请专家教授讲学、参与重点工作等多种形式和途径，加大对选派干部的培训、锻炼力度，提高选派干部队伍的整体素质。(胡发伟 唐梅花)