七里河区督查工作主动适应新常态实现“四个转变”

　　一是由机械被动向积极主动转变。强化超前思维，主动将督查视角前移，适时提出督查建议，切实提高工作的前瞻性和主动性。例如，主动研判分析形势，建议区委、区政府对春节前的安全生产工作进行专项检查，并组织专项督查，先后查处无餐饮许可证企业4家，整改消防安全隐患65个，查处超速、超员、超载等各类交通违法违规行为813起，有效发挥了决策落实“助推器”作用，确立提升了督查工作的地位和形象。

　　二是由面面俱到向重点突破转变。对牵动全局的大事、要事实施重点督查，理清主次，制定方案，狠抓落实。例如，紧盯大气污染治理、“五城联创”、项目建设、违建整治、整村脱贫、主体责任落实、党建责任落实及民族宗教政策落实等中心工作，层层分解任务，件件明确责任人及完成时限，促进了重点工作的有效落实。2014年，区域内空气污染指数在城市四区相对较低，全市空气质量313天优良天数中七里河区有120天列五区第一；全年全区实施各类项目206个，实现固定资产投资206亿元；组织违法建设拆除行动390余次，拆除面积达29.3万平方米；11个贫困村按期实现整村脱贫，主体责任及党建责任得到有效落实，实现了督查工作的重点突破。

　　三是由封闭型向开放型转变。拓宽督查视野，创新督查方式，积极深入基层一线，认真听取各方意见，及时掌握第一手资料，实行开放式督查，为区委科学决策提供可靠依据。例如，改变以往电话督办、文件督办单一方式，从全区选调综合素质较高80后干部20余名，组建区委区政府大督查机制，实行分领域、全方位、24小时不间断督查，既实地督、又全面听。2014年共开展各类督查350余次、下发督查通报87期，确保了区委、区政府各项重大决策部署的有效落实。

　　四是由一次性督查向跟踪式督查转变。对涉及民生、经济建设等重点工作的督查，实施“跟到底，抓出头”的工作方式，坚持反复抓、抓反复，一抓到底，使决策落实贯彻工作全过程。例如，制定了《全区推进“五城联创”和冬季大气污染防治工作督查通报及责任追究暂行办法》，对文明城市创建迎检工作，采取“一天一督查、一天一汇总、一天一反馈”的方式，认真抓好跟进落实。尤其是狠抓“冬防”督查，严格实行“一事一通报、一单位一通报”制度，仅去年“冬防”和“五城联创”督查工作中就通报问题378个，涉及单位19家。同时，重点对区内煤炭市场、建筑工地进行了严督严查，先后取缔违法煤炭经营点9处，罚没有烟煤120余吨，对201处建筑工地进行了24小时不间断巡查，切实发挥了过程性督查的有效作用。