酒泉公路局抓“三基”建设提升综合养护能力

      近年来，酒泉公路管理局坚持抓基层、打基础、练基本功，加强基层建设，夯实基础管理，提升服务品质，加快转型升级，综合养护能力明显提升。
      适应新常态，转变养护管理模式。以养护工区为依托，进一步优化整合人力设备资源，对养管站进行了重新组合调整，布局合理、辐射到位、职责明晰的养护管理体系基本形成。在管理方式上，明确公路管理段和养管站、养护工区工作职责，签订养护生产目标责任书，实行计量支付和按月考核奖惩制度，加快了精细化养护、专业化养护、机械化养护进程，推动了小而全的综合型养护模式向精细专养护模式的快速转变，进一步提高了养护生产效率。
      以人为本，提升职工队伍综合素质。按照“缺什么、补什么”的原则，每年举办“四新”技术推广应用等培训班，开展技能比武、岗位练兵、技术交流等活动，机械化、专业化、精细化养护理念得到巩固和深化，创新发展意识深入人心。组织开展“三严三实”专题教育等活动，严格落实中央“八项规定”，两级机关人员服务基层、服务一线和干事创业的责任意识不断增强。
      规范管理，提升精细化管理水平。按照“三定”方案要求，重新调整了两级机关机构设置，明确了科室（部门）工作职责，进一步优化了养护管理运行机制。按照精细化、规范化的原则，完善修订了包括基础管理等30余项管理制度并汇编成册，制定了包括党务管理等10项精细化管理操作规程，按章办事、按规矩办事的风气初步形成。结合行业特点，统一了基层站所外观标志标识等，推进了基层公路管理段、养管站的标准化建设。建立了养护管理系统、桥涵养护系统等系统，实现了基层站所和公路管理段、管理局之间的信息联通互动。
      强基固本，增强综合养护能力。先后完成了肃州、玉门、敦煌、柳园、金塔5大养护工区的基础设施建设，配套了SBS改性沥青、橡胶沥青、改性乳化沥青三位一体设备及铣刨机、除冰雪车等科技含量较高的大型养护设备和切割机、液压动力站等小型机具，公路养护的机械化、精细化水平有了质的飞跃。

（冯宏伟 陈 伟）