市国投公司---创新督查工作方法确保工作落到实处

　　根据《中共兰州市委“工作落实年”行动工作方案》，兰州国投公司迅速成立了“工作落实年”领导班子，全力推进公司各项工作顺利开展，同时，创新督查工作方法，确保工作落到实处。

　　市国投公司负责承建我市保障房项目及北环路东西段工程，今年以来，兰州国投公司效能督查室、行政办公室、人力资源部联合组成督查工作组，充分发挥督办、监管职能，在完善督查机制、推进项目建设的同时，积极创新督查工作方式方法，促进督查工作取得实效。一是集中督查与经常督查相结合。对牵涉面广、季节性强的重点工作，如北环路项目要采取集中时间、集中人员进行督查；对任务工期比较紧、时间节点要求比较强的工作，如保障房项目，采取“5＋2”、“白＋黑”、不定期随时开展督查，及时发现问题，及时向责任单位通报，确保工程进度和质量。二是明查与暗访相结合。坚持明查暗访相结合的方式进行督察。三是专职督查与联合督查相结合。在充分发挥公司联合督查组的专职督查作用，独立开展督查活动的同时，对涉及面广、任务较重的督查项目，充分发挥相关职能单位、各子公司、施工及监理单位的督查作用，开展联合督查，形成整体优势，营造良好的抓落实环境。四是督查与协调服务相结合。督查本身即是调研，在实际工作中，带着问题下去，拿着办法回来，对督查中发现的一些具有普遍性、针对性的问题，查找深层次原因，及时提出督查调研意见和建议，为公司科学决策提供依据。