八冶建设集团公司深化改革促进稳步发展

　　面对国内经济下行压力持续加大，投资项目减少，建筑市场竞争加剧的严峻形势，八冶建设集团公司不断深化改革，转换经营机制，调整产业结构，加快转型升级，促进了企业持续稳步发展。2016年，全公司完成总产值65.15亿元，同比增长5.3%，上缴税费2.23亿元。

　　八冶建设集团公司从股权改革入手，在项目部、分公司（子公司）和集团公司三个层面实施以股份制为重点的混合所有制改革。在所有新开工项目中实行项目管理目标责任制和项目股份制，主要通过核心管理层和骨干员工入股，引进社会资本，将分公司、子公司改制成为集团公司、核心管理层、骨干员工及外部投资者出资的混合所有制公司，其中集团公司持股30%，核心管理层持股不低于30%，骨干员工和社会股东持股不超过40%，且社会股东持股不超过20%。截至目前，已完成49个基层单位的模拟子公司改制，激发了经营活力。

　　面对建筑市场“寒冬”，八冶建设集团公司实施转型升级和战略转移，加大向市政高架、轨道交通、综合管廊、核工业、新能源等领域拓展力度。成立了管廊公司、轨道公司和管廊研究所，拓展地下综合管廊、轨道交通、海绵城市等经营领域。加大住宅产业化、医疗养老、房地产和城市综合开发等领域的投资力度，开展多元化经营。

　　八冶建设集团公司抢抓国家实施“一带一路”战略机遇，积极向海内外一体化的国际化企业转型，设立了南非、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、缅甸、越南分公司和办事处，在中亚五国开展物流、商贸及房地产等业务，加快推进吉尔吉斯斯坦水泥项目建设。与国内大型企业建立战略合作关系，“借船出海”开拓国际市场，参与国际项目建设，同中国黄金、中国有色、中核集团、紫金矿业等央企和上市公司紧密合作，寻求更大发展，同时获得了中石油、中石化、中核集团、长春一汽、保利集团等知名企业会员资格和合格供应商，提高了市场占有率。（记者刘兴元）