全省地税系统绩效管理工作会议召开

　　2月9日，全省地税系统绩效管理工作会议在兰州召开。会议学习传达了全国绩效管理工作会议精神，总结了全省地税系统2016年绩效管理运行情况，部署了2017年绩效管理工作，并听取了大家对5.0版绩效制度办法和指标体系的意见建议。
　　省地税局党组成员、副局长、绩效管理工作领导小组副组长王路出席会议并讲话。王路在讲话中全面回顾了去年绩效管理工作开展情况，点出了成绩，也指出了存在的问题。她指出，2016年，省局党组高度重视，精心组织，各级地税部门勇于实践，积极创新，全面推行组织绩效和个人绩效管理，不断推进绩效管理与目标责任考核的深度融合，较好地发挥了绩效管理推动工作的“指挥棒”和落实任务的“紧箍咒”两大作用，使之成为贯彻落实省委省政府、国家税务总局各项工作部署的机制保障和有效抓手，有力地促进了全省地税事业的科学发展，绩效管理工作取得了阶段性成果。通过一年的运行，也暴露出了一些诸如部分单位和一些领导干部对绩效管理的认识仍然不到位、“抓绩效”被简单的异化为“抓分值”、过程管理呈现形式化等突出问题，必须引起高度重视。
　　就做好今年绩效管理工作，王路提出了三点要求。一要转变思想理念，切实加强组织领导。要努力形成上下联动抓绩效、围绕目标抓落实的新常态，确保省委省政府、国家税务总局和省局重点工作任务落到实处、取得成效。二要抓住关键环节，推进工作深入开展。要做到持续优化指标体系，抓住抓好最关键、最核心的环节。进一步细化、量化考评标准和计分方法，避免出现照搬照抄、“上下一般粗”的问题；要持续改进考评运转，抓紧抓实考评“实战”工作。切实做到抓一件改一件、改一件成一件，确保绩效改进效果看得见、感受得到；要突出过程管理，注重工作留痕，对绩效管理推进过程中的相关资料进一步收集、整理和归档，妥善保管，形成工作档案；要坚持组织绩效与个人绩效“双轮驱动”；要强化压力传导。省局局内各单位特别是直接承接总局指标任务的各个单位，要在做好基础工作的同时，做好同总局对口司局的沟通协调、请示汇报工作；要强化绩效考核结果运用，大力营造绩效文化，不断营造百舸争流、齐头并进的绩效管理工作局面。三要强化督促检查，严格落实责任追究。要强化跟踪问效和察访核验，要实现督查全覆盖，要切实整改、严肃问责。今年对不落实、不整改的单位和个人，要严肃追究相关人员和有关领导的责任。
　　省、市两级地税局办公室主任和省局绩效办工作人员、省局各处室绩效联络员参加了会议。

（通讯员　党 群　王维真）