全省地税系统绩效管理工作会议召开

　　1月26日，省地税局党组成员、副局长王路主持召开了全省地税系统绩效管理工作会议。会议学习传达了全国绩效管理工作会议精神，总结了全省地税系统2015年绩效管理运行情况，部署了2016年绩效管理工作，并听取了大家对4.0版绩效制度办法和指标体系的意见建议。

　　王路在讲话中全面回顾了去年绩效管理工作开展情况，点出了成绩，也指出了存在的问题。她指出，2015年，省局认真贯彻落实国家税务总局绩效管理工作部署，紧密结合甘肃地税实际，稳步推进绩效管理各项工作，实现了16个市州局和92个县区局的组织绩效和个人绩效全覆盖。系统上下对绩效管理的认识进一步转变，重视程度不断提高，工作氛围日益改善，绩效运转更加顺畅，绩效管理整体处在提升期。通过一年的运行，也暴露出了一些诸如部分绩效指标设置不合理、绩效工作缺乏有效的抓手、培训力度不够等突出问题，必须引起高度重视。

　　就做好今年绩效管理工作，王路提出了四点要求。一要高度重视，落实责任。各地办公室主任都兼任着绩效办主任，要经常向主要领导汇报绩效工作进展和工作中遇到的问题，当好抓绩效管理的第一责任人。绩效是一项需要全员参与的系统性工程，人人都要树立绩效理念，要将压力传导到每个干部，把考评指标分解到人，做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”。要用好个人绩效这根“指挥棒”，让工作拖沓的人感受到实实在在的压力，让工作勤奋的人工作起来更有动力，逐步形成个人贡献受到组织的尊重，组织的发展与个人成长进步共赢的理念。二要考实指标，用好结果。要深化绩效考评结果的运用，按照“奖优罚劣”的中心指导思想，将绩效考评结果与年度考核、评先评优相结合，切实调动干部工作积极性，激发干事创业热情。三要重视沟通，加强联系。要按照省局“紧跟总局步伐不掉队，在优势指标上力争优异成绩”的绩效工作思路，做到与总局工作步调一致，及时掌握总局工作意图、工作动向，经常向上级局对口部门就工作部署、具体要求、解决困难等方面勤汇报、多请示，争取上级局的工作支持与指导，为开展工作创造宽松环境。四要加强宣传，塑造文化。要对各自的工作进行认真梳理，分析总结出工作中的亮点做法和突出成效，加大宣传报道力度，提升各层面对绩效工作的知晓度，营造有利于绩效工作开展的环境和氛围。同时，要将培育绩效文化放在更加突出的位置，加大培训力度，把绩效管理融入到全系统各级干部培训工作中，让“人人讲绩效、个个重绩效”成为一种自觉和习惯，引领广大地税干部更好地干事创业。

　　省地税局、各市州、兰州经济技术开发区、兰州新区地税局办公室主任和省局绩效办工作人员参加了会议。

（记 者  嘉 宣  国 杰  特约记者  伏天松）