银光集团大检修注重念好“精益经”

　　 中国甘肃网9月10日讯   (通讯员 王晓婷)今9月6日开始，中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司第二阶段大检修工作全面展开，各单位本着节本降耗原则，将精益理念落实到检修工作中。

　　作为生产线仪表、计量器具的检定和仪表维护单位，仪表计量检测中心根据各条生产线不同仪表、计量器具的类型，有针对性地制定检修计划，梳理统计各种仪表，用最短的时间完成检修任务。同时，员工们本着“能利旧，坚决不采购”、“能维修，坚决不换新”的原则，在检修过程中动手动脑，将拆卸下来的废旧仪表和设备进行分解，取出能用的零部件修旧利废，节约了仪表购置费。

　　能源动力中心是含能公司供能单位，在确保不影响正常生产的前提下，该单位员工加班加点边检修边生产。锅炉车间盘面操作工根据不同时间段蒸汽需求，及时与岗位操作工沟通，减少输煤，降低锅炉负荷，减少能源消耗。水电车间员工针对各单位冲洗管线耗水量大的特点，精确调整阀门开度，随时关注生消水用量，在确保各单位需求的同时，最大限度降低水资源消耗。

　　各单位在检修过程中积极落实全价值链体系化精益管理战略，对能好物耗进行严格控制，循环利用，修旧利废，降低检修物料消耗。同时，各单位周密组织，在确保检修全过程安全的情况下，组织员工加班加点赶工期，通过提高检修效率，精益控制检修周期，降低检修全过程的资源消耗。