充分发挥脱贫攻坚考核指挥棒作用

　　省委省政府把考评作为“六个精准”之一，制定印发《全省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核办法》和《全省贫困县党政领导班子和党政正职经济社会发展实绩考核实施方案》，将扶贫开发列为贫困县综合考评的重中之重，树立起鲜明正确的脱贫攻坚导向。充分运用这一“指挥棒”，高标准高质量开展好贫困县扶贫考核工作，必将有力加快我省脱贫攻坚步伐，确保全面建成小康社会目标如期实现。

　　考核是推动工作落实的重要保障。《考核办法》和《实施方案》，细化考核内容、改进考核方法、强化结果运用，既是对地方扶贫责任的加压，也是对扶贫工作方法的倒逼。以此为“风向标”和“导航仪”，必将推动贫困县把更多的精力、物力、财力投入到解决贫困群众的所忧、所急、所盼。同时，搞好贫困县的扶贫考核，直接关系到检验脱贫攻坚效果，也有助于及时查缺补漏。而且，在集中反映各方面扶贫工作实绩的同时，考核还能有效检验为民的“厚度”、党性的“纯度”，督促党员干部自我加压、负重前行、挖掘潜能，推动扶贫攻坚任务的全面落实。

　　扶贫考核事关对贫困县扶贫开发工作的评判和对领导干部的奖惩任用。

　　运用好这个“指挥棒”，确保考出“水平”、考出“压力”，关键在于真实、准确地评估扶贫成绩。为此，必须“严”字当头，使考核办法真正落到实处。在贫困县考核部署培训会上，省委副书记欧阳坚明确指出，要按照《考核办法》和《实施方案》的规定，认真组织开展考核工作，切实做到严格、规范、客观、公正。

　　考核程序要严格。具体包括三个方面：一是考核内容要把严，要与中央的《考核办法》认真对照、逐条对接，从减贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金等各个方面对扶贫工作进行考核，做到衔接一致、全面落实、不漏不偏；二是考核项目要把严，要重点考核“两增加一减少”、“三个基本保障”、“四个支撑”、党的建设和相关工作等五项指标，严格把关加分项目和减分项目，确保“一票否决”的事项准确无误；三是考核环节要把严，要严格按照县区自评、省直部门量化打分、脱贫农户评价、考核组考核、第三方评估、考核结果评定等六个环节组织实施，特别要抓好考核组集中考核这个关键，以环节的严密、程序的公正，确保结果的公正。