"优HO"快消品供应链电商平台供应商合作大会举办

　　来自西南地区的100余家快消品、生鲜厂商及一级代理商和互联网的专家、媒体就“互联网+”新经济时代下，快消品供应商如何优化供应链合作展开探讨。优HO快消品供应链电商平台的商业模式受到与会厂商家与专家的高度认同。

智生优活集团董事长致欢迎词

　　参加会议的有北碚区商务局段海涛副局长，西南大学经济管理学院副院长、博士生导师谢家智教授，重庆市智生优活服务集团、旺德投资集团董事长陈进先生，重庆市智生优活服务集团常务副总裁彭燏先生以及天友乳业，光大集团，成都统一食品，顶津饮料，顶益食品，中粮食品，福建恒安集团，蒙牛乳业，龙璟纸业，华润怡宝饮料，可口可乐，百事天府饮料，重庆啤酒，金红叶纸业，重庆佳仙食品，重庆圣泽商贸，喜之味食品等100余家厂商家。

　　智生优活服务集团董事长陈进在欢迎词中，提到在互联网时代的大潮下，互联网不仅深刻改变了用户消费习惯，还催生出商业模式和管理方式的变革，对传统企业形成巨大冲击。传统供应链模式正面临着快速转型和创新挑战、电子商务迎来了前所未有的机遇。优化传统供应链，减小流通环节，提高企业利润率、供应链智能管理、将成为当代供应链需要解决的问题。

西南大学经济管理学院副院长谢家智教授演讲

　　来自西南大学经济管理学院副院长谢家智教授就新经济时代下电子商务发展与现状、大数据、云技术等前沿问题，现场做《电子商务发展现状及前瞻》主题演讲，通过列举京东、国美、亚马逊等电商案例深入浅出地为来宾解析电子商务发展与趋势。

智生优活集团常务副总裁彭燏主题演讲

　　智生优活集团常务副总裁彭燏先生进行了《全渠道下快消品供应链的改革与优化》的主题演讲，列举供应链各环节在发展中所遇到的行业痛点与挑战，并结合“优 HO”供应链电商平台优势，为现场的生产厂家负责人、一级经销商代表解答“优HO”供应链电商平台存在的价值与合作前景。

　　彭燏提到，快消品传统分销模式已经萎缩，全渠道时代已经来临发展。消费者的购物场景从过去单一的门店购买转化为多场景消费体验。同一个品牌应围绕多个渠道，提供多种线上线下服务，融合在一起为消费者服务才是生存之道，这对传统供货商来说是一种考验。另一方面，以需定采的是未来供应链的发展趋势，只有减小中间流通环节，了解更多用户的真实需求，建立自己的信息通路，才能应对移动互联网时代下的新渠道营销形式。作为开放性平台的优HO快消品供应链电商平台正是因此而生，优HO不仅掌握了海量的活跃消费者终端资源，更通过大数据分析将用户真实需求源源不断的反馈给合作供应商，并通过完备的智能化仓储物流为合作厂商减小流通成本，提高作业能效，并定制符合不同用户需求的个性化产品，从而带来更多经济效益。

　　据智生优活集团董事长陈进介绍，智生优活集团计划2015-2016 年在重庆主城供货加盟合作便利店达1000家，区县供货合作达1000家。并在重庆设立生鲜及热销品区域分仓，具备一定的物流规模(自建与组织社会闲散车辆资源)，并走出重庆通过区域代理及直营向西南辐射、实现产值达10亿元。2017年-2018年,西南四省供货合作加盟便利店达5000家。建立与完善可拆卸式移动小仓体系以及城市生鲜仓储，提升优HO对供应链的把控能力与议价能力、并建立境外海淘办事处，实现产值50亿元。2018年-2019年，优 HO快消品供应链电商平台将快速扩张全国重点城市及热点区域(3、4线城市)，全国供货合作加盟便利店30000家，并建立农场果业基地，实现可视化种植、物流、众包、生态农业旅游等一条龙，逐步建立自有高客单价产品开发与外包生产线，预计实现产值100亿元，并实现IPO。

　　本次会议还邀请到北碚区商务局段海涛副局长。段副局长提出，在互联网经济推动下，新的商业机会不断地孕育和诞生，实现互惠共赢。优HO的发展一直倍受市、区商委的关注，并对优HO所取得的一系列成绩表示高度认同，希望厂家、经销商一起抱团发展，进行产业优化，产业升级，造福民生。

　　会议尾声，优HO团队就经销商所关心的货品采购配送、货款结算、优HO合作方式、优HO发展战略等问题相应解答，在场的厂商、嘉宾高度认同新经济时代下优HO供应链商业模式，现场有大量厂家表示愿意在给予优HO更有力的货源与价格支持，同时也表达出非常愿意在多渠道营销上与优HO电商平台铲开更深层次的多元化战略合作。

　　会议结束后，全体与会嘉宾在智生优活集团董事长陈进、常务副总裁彭燏的陪同下，参观了“优HO”社区直营便利店，嘉宾们对“优HO”社区直营便利店丰富的商品、整洁陈列，优质的服务无不感觉眼前一亮，赞赏不已，并一同合影留念。

(来源:中国网)