“以会代训”谨防“一开了之”

    当下，不少地方热衷于“以会代训”，希望通过开会集中讲授，达到培训效果，既节省学员日常工作时间，也节约了单位培训财政开支，可谓一举两得。但据参会学员反映，这种培训“一刀切”、内容“一本书”、讲授“一锅煮”，既缺乏量身定制的“培训菜单”，也没有后续的考核检验跟进，“以会代训”难免出现会上“听热闹”、会下“脑空空”的情况，培训效果可想而知。

    其实，不妨根据培训需求量身定制“清单”，因地制宜、因人而异、因时而变，根据培训学员的素质“短板”，采取小班化模式，坚持用什么、学什么，缺什么、补什么的原则，科学分类、分批、分期进行培训，提高培训“精确度”。

    再者，一些地方提供丰富“培训套餐”方式也值得借鉴。这种方式结合学员需求，提供“菜单式”培训，注重教学方式的丰富与创新，采取课堂授课、现场观摩、小组讨论、经验交流、素质拓展、师生互动等方式，让教学内容更合参训学员的“胃口”，也提高了学员听讲的积极性。(辛董超)