临夏州院召开绩效考评推进会

      9月2日下午，临夏州院召开院务会，全面总结分析前9个月绩效考评工作完成情况和存在的薄弱环节，明确各部门工作重点，提出了全面推进检察工作、不断提升绩效考评成绩的措施。该院检察长陈其功主持会议，院党组成员，各部门负责人及相关人员参加了会议。
      会上，该院各部门负责人对目前绩效考评完成情况进行了总结汇报，同时查找了不足，分析了存在的问题，提出了努力方向。该院党组成员在听取部门工作汇报后，就各自分管的工作进行了逐一点评，在认真分析研究的基础上，结合省院条线，查找部门工作中的差距，客观分析滞后原因，对各部门工作提出了新措施、新办法，并对今后工作进行了表态。
      陈其功检察长对今年临夏检察工作存在的困难和面临的严峻形势进行了全面分析。他指出，过去的几个月里，各部门虽然做了很多工作，但从绩效考评条线来看，总体发展不平衡，工作开展进度慢，个别部门工作的主动性、积极性不高，存在的问题较多，有些工作没有达到省院的要求。绩效考评不仅是对检察工作的考核，更是对每个领导责任的考察，因此，班子成员一定要按分工履行职责，强化责任包抓落实，明确目标突出重点，创新方法完善管理。各部门负责人要鼓足干劲，认真总结，明确差距，切实利用今后一个多月的时间，深刻反思、查找原因，将未完成的各项指标任务层层分解，严格按照《绩效考评办法》，进行逐条对照，积极采取有效措施，弥补不足，扎实有序地将未完成的工作搞好，确保全年任务的顺利完成。
      陈其功检察长对下一步工作提出五点要求：一是抓巩固。要全面总结以往的工作经验，在保持现有成绩的同时，不能出现败绩。彻底克服裹足不前、瞻前顾后的畏难情绪，争取使各项工作取得全面进步。二是抓进度。坚持“缺什么，补什么”的原则，集中攻坚。各部门结合考评办法将项目中能完成而未完成的，迅速调整工作思路，加强工作针对性，提高工作效率，实现年初确定的目标。三是抓配合。各部门要加强协作配合，统一认识，形成全院一盘棋的思想。四是抓信息。要提高信息意识，对完成的工作要及时反映上报，并且从提高稿件质量入手，从深层次上发现素材。五是抓谋划。做到边推进度边谋划好明年的工作。对存在的问题，提前运作，务求今年的绩效考评工作要比去年有新进展，力争各条线的绩效考评位次均能比去年有前移。