全省两化融合管理体系贯标培训暨工作推进会在兰召开
12月27日，省工信委联合中国船级社认证公司甘肃分公司在兰州召开甘肃省两化融合管理体系贯标培训暨工作推进会。会议邀请中国企业联合会企业创新工作部副主任、国家两化融合管理体系标准第二起草人张文彬对两化融合管理体系进行了解读，邀请中国船级社认证公司四川分公司总经理、国家首批两化融合管理体系咨询及评定专家杨春来对企业两化融合管理体系贯标工作流程进行了现场培训。
省工信委、省委网信办副主任王海峰在会上作了重要讲话。他指出，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。大力推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展瓶颈，促进工业转型升级，推动中国从工业大国向工业强国转变具有十分重要的意义。两化融合的目标，一是服务于工业的转型升级，二是塑造我国制造业的国际竞争力，三是抢占制造业发展的制高点。两化融合管理体系标准就是围绕这三个目标，总结提炼企业两化融合规律和基本要求，全面规范企业管理过程，有效引导和帮助企业以融合创新的理念方式推进两化融合，普及先进管理经验，推动企业普遍创新，加速实现产业整体提升。
他强调，我省作为资源型产业和重化工工业占比较高的省份，工业下行压力持续加大，工业转型升级的要求更加迫切，产业结构调整任务繁重。然而，领导认识不到位、信息化资金投入不足、信息化环境下企业竞争能力不足、信息产业对两化融合的支撑能力不足等问题，制约了全省两化深度融合和企业两化融合管理体系贯标、达标工作开展，对照工信部要求，还有较大差距。因此，全省各级工信主管部门、贯标服务机构和贯标试点企业要充分发挥各自职责作用，全面推进贯标达标工作。
他要求，企业要深刻领会贯标实质，充分发挥贯标主体作用，围绕自身发展战略，通过贯标工作提高全员劳动生产率和人均利润率，提升企业创新和品牌建设能力，做到本质贯标，实现提升企业核心竞争力的最终目标；服务机构要充分发挥专业特长和行业优势，帮助企业明确管理体系涉及的各项工作流程和文档，把标准体系变成具体化、可操作的工作方法、工作步骤，促进企业本质贯标；各级工信主管部门要发挥好指导者和引导者的作用，把握好方向、创造好条件、做好督促检查，通过统一思想、舆论宣传、政策支持、资金引导等有效措施推动企业贯标达标。省工信委将对国家级贯标试点企业和市州推荐的贯标企业给予资金和政策的重点支持和引导，争取2016年实现企业达标零的突破。
张文彬介绍了两化融合管理体系的提出背景、管理原则、基本框架及实施重点，分析了两化融合与中国制造2025、“互联网+”的关系，指出两化融合管理体系是全面加速产业转型升级和可持续发展的重要抓手，要以信息化环境下的新型能力建设为主线，以获取可持续竞争优势为关注焦点，将两化融合提升到企业战略高度，各级领导合力推进，全员参与、全员考核，循序渐进、持之以恒地推进企业开展本质贯标。
杨春来总经理从“为什么要贯标”、“贯彻什么标准”、“如何有效贯标”三个层次对两化融合管理体系贯标的工作重点和流程进行了全面解析和梳理，强调管理体系贯标重点是帮助企业整合、建立、重构和提升企业内外部能力，要在充分做好调研评估及分析诊断的基础上，正确制定两化融合方针目标，合理开展贯标及评定工作，进而实现本质贯标，全面提高企业核心竞争力。
来自全省14个市州工信委、兰州新区经发局，委属重点行业协会，相关高等院校，省内国家级两化融合管理体系贯标试点企业、市州推荐贯标企业，全国两化融合贯标咨询服务机构代表、甘肃省2015年申报工信部贯标咨询服务机构等相关负责人共110余人参加了会议。
附件：两化融合管理体系贯标培训课件