西固区——用三个“硬约束”全面落实重点工作任务

　　8月26日，西固区召开中心学习组（扩大）会，传达学习省委王三运书记在我市调研检查时的重要讲话精神，并就如何贯彻落实好全市领导干部大会上提出的要求进行安排部署。记者从会上了解到，该区把研究分析经济指标、强化项目落地开工和企业互保共建作为三个“硬约束”，专题研究每项指标，梳理未开工重大项目，确保全面完成今年各项目标任务。

　　“关于下半年的各项具体任务，前不久我们在区委十届九次全委(扩大)会议上已经作了比较细致的安排，可以说，当前工作面临的形势、差距、目标和重点都已经十分清晰，关键是要抓好落实。”谈到今年下半年的工作时，西固区委书记张国一开门见山地说。

　　西固区作为一个传统工业区，项目就是经济发展的“新引擎”、“生命线”。工业方面全力确保兰石化原油加工量达到950万吨或者更多，抓好蓝星1318项目协调服务，尽快帮助企业完成项目环评，确保年内实现上规入库，同时采取“一企一策”措施，抓好除兰石化外的其余65家规上工业企业协调服务，确保其增加值增长12%以上。三产方面抓好中石油西北销售兰州分公司服务工作，确保批发业稳步增长；抓好企业扶持，力争10月底再培育入库企业16家。建筑业方面尽快督促区内6家建筑企业办理入库手续，并由各项目包抓领导负责，协调兰西铁苑、东川棚户区改造等项目承建单位在西固成立分公司，按要求入库统计。

　　一分部署，九分落实。如何完成上述任务，西固区从落实领导包抓责任、牵头部门责任和乡镇街道责任三级“责任网”入手，从即日起，由区四大家领导负责、各常委带头，按照职责分工包抓经济指标，对进度欠账大的，要及时召集分管部门专题研究，拿出对策。承担11项主要经济指标的各牵头部门制定确保完成全年任务的具体措施和工作计划，把工作任务量化到每个科室、每周每月。各乡街则切实增强指标报送的责任意识，认真负责地做好基础数据统计上报工作。

　　为使督查考核再严格，区委、区政府班子成员将对分管指标紧盯不放、全程督查，各部门和乡镇街道也针对完成全年目标任务，制定具体的督查措施，确保任务明确、责任到人、落实到位。区委区政府督查室紧盯全区重点工作和目标任务，采取明查暗访、限时办结、跟踪问效等手段，促进各项工作任务落实。同时，进一步强化任务考核，切实解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题。