一张“清单”管到底

03.11.2015  02:15

    一个数字连着一项工作,每项工作对应着工作任务、责任人和完成时限,全市“工作落实年”活动开展以来,这样的工作方式在市政府办公厅已经成为习惯——不听泛泛的汇报,只看表格上的进度。

    清单转办不过夜

    “光是办公厅下发的督办通知已经33期了,涉及到400多项工作内容。”打开一个个台账,秘书二处副处长孙兆文向记者介绍道,“你看,今年对《政府工作报告》分解多细,172项具体工作的进展情况、完成时限一目了然。

    就在10月25日,市政府常务会议研究了今年《政府工作报告》和为民兴办实事的落实情况,正如孙兆文所说,在一张张表格上,每项工作的情况被列举得十分详细。

    以建成开放城市规划展览馆这项任务为例,表格显示,截至目前规划馆土建工程已经完成,室内安装工程基本完成,电梯、消防、主要电子设备等正在调试,装修、总规沙盘、室外管网工程已经完成……

    清单转办不过夜。就这样,从建账、对账到查账、交账,繁重的工作任务一项项被分解到办事单位和责任人头上。记者了解到,对要求3个月以内完成的工作事项实行周报告制度、6个月以内实行月报告制度、6个月以上实行季报告制度,办结销号,对未办结的跟踪督办,直到办结为止。

    对责任清单推进不力、不按时限完成,不及时反馈、上报相关情况的,市政府主要领导和分管领导对承办部门主要负责人进行约谈,按照工作落实责任清单制度相关规定进行严肃追责。

    千斤重担众人挑

    记者采访时,调研处副处长王言斌正在汇总三季度市政府主要领导工作落实情况的清单。他告诉记者,“市政府领导的工作任务完成得怎么样,每季度都要向市委报告。

    这份清单共列举有9项任务,其中一项为“着力解决财政资金支付不均衡”,工作进展是市财政已按照市人代会通过的预算计划将资金全部拨付到位,截至9月底,全市公共预算支出进度为72%,针对“建设类项目前期评审、立项等工作时间跨度长,以及单位采购项目的招投标工作耗时较长”等存在的问题,清单要求市财政局按照均衡进度拨付资金,并督促县区及单位加快支出进度。

    从上到下,人人担责,千斤重担众人挑。目前市政府办公厅形成了由市政府秘书长总牵头、办公厅主任主抓、秘书二处具体负责、各业务处室联动配合的责任清单大落实格局,以及包括责任清单、反馈单、报告单和落实情况汇总表、流程图等在内的“三单一表两图”的台账式动态管理模式。

    按照清单的制发、办理、反馈、报告四个步骤,市政府办公厅还将市政府领导班子成员2015年各项重点工作和具体工作责任逐一形成责任清单,实行“跟踪督办、进度反馈、结果报告、核查销号”的动态管理方式。

    “办公厅作为市政府工作运转的‘中枢’和‘窗口’,在上传下达、综合协调、保持政令畅通等方面发挥着无可替代的重要作用。           

    无论是在落实政策要求的部署,还是综合统筹全市经济社会发展,为市政府领导决策提供依据方面,都必须发挥严谨细实的表率作用,让工作落实年活动在办公服务环节高效推进,更好地服务领导、服务基层、服务群众。”市政府秘书长高兴贵在接受记者采访时说。群众意见马上办

    在这张责任清单中,不仅自上而下的贯彻转办不过夜,自下而上的群众意见也会第一时间得到反馈。今年年中的时候,群众反映了一系列关于85路公交车的事情,希望市政府从本着方便九州群众出行的角度,尽快做一些调整和完善。对此,市政府办公厅立即下发督办通知,要求市交通局马上在九州开发区召开一次情况说明会,就相关问题面对面向群众做好解释说明工作。同时,从5月底开始,运行时间调整为6时30分至19时30分;早6时30分同时发两班车,以解决上学高峰期乘车相对拥挤问题;新增2台运营车,并在九州花坛区域设置公共自行车租赁站点,并要求城关区对九州开发区内的破损路面进行一次维修,赢得了九州群众的广泛赞誉。

    为促进我市百合产业发展,按照市政府主要领导调研要求,市政府办公厅下发了详细的任务分解表,并明确了具体任务的完成时限。其中的工作任务包括百合标准化生产、建立种子繁殖基地、创新商业模式等11项。这些具体的任务又按先后次序,被细化分解到8至12每个月当中,逐月督查、销号、落实。

    截至目前,市政府办公厅责任清单确定的工作任务中,有75%以上已经得到有效落实,在全市政府系统基本形成了聚焦发力、以上率下、整体联动、层层推进的落实见效机制。