银光集团聚银气体制造厂持续改进合理化建议工作

　　 中国甘肃网11月21日讯 （通讯员 白炜）今年以来，中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司气体制造厂采取正向激励、技术培训、转变评审方式等途径，促进合理化建议工作“量质齐升”。合理化建议参与率、采纳率、实施率均超过90%。

　　该单位针对合理化建议质量不高等问题，分析原因，对症下药，重新修订合理化建议管理办法，规范合理化建议管理，以正向激励引导员工提交高质量合理化建议。同时，牢固树立问题导向，加强对员工在工艺技术、安全生产、设备使用等方面的业务培训，提升员工对照标准发现和解决问题的能力。定期召开合理化建议专题会通报工作进展，每月组织2次合理化建议评审，落实责任人及完成时间，并从节创价值方面进行衡量，对提出的描述不清或无法实施的合理化建议与本人进行沟通，提出完善方案，确保合理化建议质量。

　　在这一管理导向的引导下，员工们将合理化建议作为破解生产难题的有效举措，立足岗位贡献智慧、持续改善。气体净化装置07线使用年限较长，吸附剂吸附性能降低，造成有效组分回收率下降，成本增加。员工们在日常生产过程中发现，成产品气一氧化碳含量不断升高，成为影响提高半产品气回收率和产品产量的瓶颈。大家集智开展调查研究，分析问题成因，通过对比相关厂家产品气一氧化碳中二氧化碳控制指标，分析近几年产品一氧化碳中二氧化碳含量数据，在保证生产安全前提下，结合实际情况提高了有效组分回收率。通过实施改善，使生产线能源消耗大幅降低，既实现了环保生产，又节约了生产运行成本。