金塔县突出“高、大、实、强”为工作落实年保驾护航

    今年以来，金塔县坚持以“工作落实年”为抓手，不断完善机制，强化措施，改革创新，积极应对经济下行的严峻挑战，全力破解影响发展的系统难题，切实推进全县经济社会各项事业全面协调发展。

    一是以更高的定位引领工业发展。积极协调争取，着力攻坚项目审批、矿权办理、企业融资等难题，加快推进煤基化工、矿产冶炼、石材开发等56个在建工业项目进展，促其早日投产达标。积极延伸产业链条，抓好骨干企业培育，强化运行监测服务，力争新增达规入库企业4户，进一步提高对县域经济的支撑度。同时，加快园区基础设施配套工程建设进度，规范入驻企业管理，不断优化工业发展环境。

    二是以更大的力度推进项目建设。按照“攻难关、抓落地、强推进、保投资”的要求，扎实推进“八带头、落实八个一”活动，对计划实施的143个重点项目，实施分类管理，加大协调调度，全力打好项目攻坚战，力争上半年全部开工。对100万吨焦化煤、330千伏输变电工程、酒航一级公路、中恒源石材产业链等重大建设项目，定任务、定责任、定进度、定时限、定奖惩，及时协调解决项目建设过程中的困难和问题，确保在省市重点项目观摩前有一个良好的形象进度。

    三是以更实的举措保障改善民生。进一步健全完善惠民实事保障机制，及时了解掌握各项工作进展和落实情况，认真解决工作中存在的问题，全力以赴抓好创业就业工程、教育基础建设、公共卫生服务、文化惠民工程、社会保障服务等工作，确保省市县各项惠民工程全面完成。把握好工作方法和工作节奏，确保重点领域和关键环节各项改革任务有效落实。着力推进社会治理创新，切实抓好安全生产、信访维稳工作，确保社会大局和谐稳定。

    四是以更强的机制推动任务落实。以“三严三实”专题教育和效能风暴行动为载体，按照省市委“工作落实年”的要求，转作风、提效能，紧盯年度目标任务，进一步健全完善目标管理、协调服务、通报公示、督查督办、考核问责等推进落实机制，按照“目标项目化、项目责任化、责任具体化”的要求，及时掌握重点工作和指标任务的进展情况，做到有问题积极化解，有困难协调解决，有障碍及时疏通，力争各项工作快速推进、高效落实，确保如期实现今年确定的各项目标和任务。（王兴龙 ）