运维站的女站长

    她待人和蔼亲切，工作认真负责，踏实勤勉，好学谦虚，将工作干得有声有色，长期和她打过交道的人，对她都有很高的评价，她就是在变电站工作了28个春秋，陇西运维站的副站长罗晓梅。

运维管理基础工作不断加强

    在安全生产工作中，她始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持“以人为本”“不安全不工作“的管理理念，强化员工日常安全思想习惯的培养，把安全生产作为变电站的头等大事来抓。每年年初结合运维站实际制定“两措”计划和“十八项反措”实施细则，同时制定程序化工作标准及月、周、日工作计划，将设备维护、文明生产、技术资料管理、培训阶段工作合理安排，做到月计划、日安排，当日工作当日清。对网、省、公司规定的各种记录、报表做到认真填写，用语规范、字迹工整、及时上报。对日常工作进行安排，检查考核，对查出的问题及时整改。

    结合运维站实际，修订完善了《现场运行规程》、《典型操作票》、《设备清册》、《陇西变现场制度》、《设备巡视卡》；结合变电站设备情况对本站标准化巡视作业指导书进行了修订完善，按照国家电网公司《变电站管理规范》对运行记录及填写进行了整合和明确，根据全站设备类型及其可能出现的事故异常情况，修订完善了典型事故预案，补充完善了设备台帐，整理图纸、技术资料，并将图纸资料的目录输入微机，实现图纸资料微机化管理，使运维站各项基础资料管理工作有章可循。

设备运行健康水平不断提高

    为了不断提高设备运行健康水平，每周组织人员对全站设备进行了一次全面巡视和检查，对存在的已有设备缺陷和隐患进行了认真归纳、汇总和分析，对能自行处理的缺陷及时进行消缺，对暂时不能处理的缺陷，制定具体的防范措施并及时上报公司安排处理。在设备巡视方面，建立了一、二次设备巡视卡，使设备巡视做到认真仔细，准确到位。对设备的缺陷做到及时发现、及时汇报、及时处理，确保了主设备完好率达100%，一类设备占有率达100%，从而提高了全站设备的运行健康水平，保证了设备安全可靠的运行。认真进行电压、电量不合格、重大缺陷、各种事故异常的专题分析，查找原因，及时汇报，提高了母线电量的平衡率和电压质量的合格率；在设备验收上严格按照验收规范和现场验收作业指导书的要求进行验收，责任到人，保证验收质量；对站内的各项工作按照现场实际设备位置及工作票的要求准确无误的布置安全措施，认真监护工作班人员的工作，及时纠正违章行为，杜绝了习惯性违章行为的发生。

强化对运维人员的日常培训

    加强运行人员对设备验收方面的培训，建立人员互教互帮机制，在同一运行班组内建立一对一的帮扶对子，开展事故应急演练以及对事故情况下保护报文的调取、分析等内容的现场培训。组织安排每月的反事故演习及月培月考，并严格考核业务技能，联系检修或者厂家人员为全站人员培训讲解，并通过导师带徒、讲解课件、疑难问题分析等多种培训方式努力提高全站人员业务素质，保证安全生产的需要。

积极营造以站为家的工作氛围

    在运维站的管理工作中，她始终以人为本，努力营造一个愉快和谐的工作氛围。她对待值班人员关心有加，班员不论是工作上的还是生活上遇到困难，她都主动伸出援手、予以帮助。她常说：“我们是一个大家庭，应该相互帮助，我们每一个人都是设备的主人，都要对它们负责”。在她的带领下，全站人员工作积极主动，以高度的责任心开展班组日常管理工作，工作氛围团结和谐，曾先后获得了甘肃省电力公司“班组建设先进班组”、“学习型先进班组”、“工人先锋号先进班组”等荣誉称号。

    这就是陇西运维站的一位女站长，她用踏实肯干的精神诠释着电网人无私奉献的崇高使命感和高度责任感，在平凡的岗位上中彰显出不平凡的魅力。（作者：肖照伟）