秦州区考核各单位上半年工作并通报约谈后进单位

    紧盯目标严考核　评先选优促发展　实动真格惩后进

    -----秦州区考核各单位上半年工作并通报约谈后进单位

    （秦州区外宣办）为全面贯彻落实区委七届九次全委扩大会议精神，确保全面完成全年各项目标任务，秦州区严格按照《乡镇街道区直部门（单位）领导班子和领导干部考核办法》，对乡镇工作通过大查大比和区直部门以及垂管单位综合考核的办法，对上半工作进行全面了考核，并对考核后进的单位进行通报、约谈和实行重点管理、跟踪管理。

    6月29日至7月3日，利用一周时间，由区四大组织主要领导带队，四大组织在家领导、区直相关部门负责人、各乡镇党委书记参加，对16个乡镇的农业农村工作通过重点展示、现场观摩、大家参与、相互评议等方式，开展了查工作，查重点，查实绩，比干劲，比作为，比成效“三查三比”为主要内容的大查大比活动，客观公正地检查评比和考核评价各乡镇上半年重点工作。

    按照区委、区政府的统一部署，由区委组织部牵头，制定考核工作方案，抽调工作人员，组成5个考核组，对全100个区直部门、街道和垂管单位上半年目标任务完成和重点工作落实等情况进行全面考核，此次改变了以往传统的考核模式，改进了考核方式，科学设定考核指标，严格按照年初签订的目标管理责任书，对共性目标党风廉政建设、组织工作、宣传思想暨精神文明建设等18项工作，以及各自的业务工作进行了全面深入的考核。

    考核采取听取汇报、查阅资料、互相评价、领导评价和督查评分的方式进行，严格考核标准，严格考核程序，严明考核纪律，严格评价打分，客观公正，实事求是。考核结束后，各考核组对考核情况以量化评价的形式，对考核结果进行了统计。考核结果在区委常委会议上进行了汇报和审定。

    根据考核办法，对这次半年考核乡镇排在后三名的关子镇、秦岭乡、大门乡，街道排在最后一名的东关街道办事处，党群部门排在后三名的区工商联、文联、邓宝珊将军纪念馆，政府部门排在后五名的区城市管理行政执法局、地志办、旅游局、科技局、质监局，垂直单位排在后三名的人保财险天水市分公司营业部、天水联通公司、中国银行天水分行在全区进行了通报，对单位党政主要负责人进行了集体谈话，包乡联系领导和分管领导对班子成员约谈，并对最后一名的进行为期半年的重点管理，其余的进行为期半年的跟踪管理。

    7月15日召开了考核情况通报会，对上半年各乡镇、街道办事处、区直各部门以及垂管单位考核情况进行了通报。通报会上，市委常委、区委书记雷鸣同志作了讲话，提出：一要客观看待成绩，清醒认识差距。考核后进的要承认落后，保持清醒头脑，认真反思自省。二要坚定信心决心，奋力直追赶超。工作后进的要扭转工作被动局面，打好翻身仗，学先进、赶先进、争先进，拾遗补漏，抓好各项工作。三要持续加压鼓劲，勇当排头标兵。工作先进的要有前有标兵、后有追兵的紧迫感和危机感，戒骄戒躁，百尺竿头，更进一步，再添措施，再鼓干劲。认真总结工作中的好经验好做法，巩固扩大复制工作成果，克隆衍生更多的特色与亮点，特别是在一些工作上，要树立精益求精、勇创一流的意识，多打造特色与亮点，多打造精品与样板，发挥好示范引领和模范带头作用，扛红旗、站排头、当标兵。四要坚持抓主抓重，全力抓好下半年工作。当前，正是一年中冲刺发力的关键时刻，也是出成绩，见成效的黄金时期。各乡镇要抢抓当前有利时机，坚持以精准扶贫精准脱贫为统揽，打好扶贫攻坚战，抓好新农村建设、富民产业培育、美丽乡村建设、交通道路、安全饮水、林业生态、易地搬迁、危旧房改造、村级阵地建设等重点工作，抓点带面 以点串线，统筹推进各项工作。同时，各单位各部门要坚持抓重点、攻难点，求突破，下大力气，花真功夫，狠抓各项工作落实。

    通报会结束后，区委、区政府对工作后进的乡镇、街道、党群部门、政府部门以及垂管单位党政负责人进行了集体约谈。雷鸣强调，考核结果是检验和衡量今年上半年工作任务完成情况和抓工作落实的重要标准。面对考核结果要承认落后，寻找差距，胜出者必有所长，工作后进也充分暴露出对工作研究不够，重视不够，抓工作的力度不大。要对上半年工作开展一次“回头看”，认真梳理工作中的成绩与不足，好的方面要继续坚持，不足的方面要举一反三，全力改进，进一步理清工作思路，明确工作任务和重点，加大工作力度，强化工作措施，查漏补缺，填齐补平，力争年终考核取得好成绩；要抓主抓重，整体推进，进一步振奋精神，以敢为人先，你追我赶，奋力争先的勇气，扭转排名靠后的被动局面，要一反常规抓好下半年的工作，采取盯住重点，抓住难点，带动全面的方式，不断探索新途径，研究新举措，全力推动各项工作落实；要补齐短板，争先进位，认清当前形势，增强发展意识，不断加强调查研究，摸准实情，对症下药，以更加积极的工作状态，把所有精力和全部心思聚集到全部工作的有效落实上，力争在年终考核中取得好的成绩和名次。