省疏勒河管理局对各基层管理处2016年度工作进行全面考核

        本站讯（通讯员    杨成财）为了全面检查和评价各单位今年各项工作任务完成情况,12月9日至11日，省疏勒河管理局对4个基层管理处2016年度经济目标、党建和精神文明建设、安全生产、党风廉政建设等工作进行了检查考核。考核组由局领导及各部门主要负责人组成，党委书记、局长栾维功，副局长陈兴国、王玉福出席了各管理处的考核汇报会。考核工作以平时掌握的情况、各项数据指标为依据，在各单位自查自评的基础上，对照目标管理责任书，采用听取汇报、查阅资料、沟通核实、评定打分等方式进行。

      考核中，在听取了各基层管理处的2016年度工作总结汇报后，栾维功局长对各基层管理处一年的工作给予了充分肯定，他指出，一年来，各基层管理处按照年初工作安排部署，加强组织领导，采取有力举措，狠抓落实，全面完成了年度各项工作任务。一是中心工作完成的好。各基层管理处都能够围绕中心工作，不断加强灌区管理水平，大力开展高新节水技术和应用推广信息化技术，稳步推进工程项目建设，认真开展水政监察执法，积极宣传水权试点和水价改革工作，统筹协调工程施工、灌溉输水、水利发电等关系，各项经济指标足额完成。二是党建工作抓的好。各基层管理处能够扎实开展“两学一做”学习教育，六项“品牌活动”，“划区设岗”活动，积极争创各级各类文明单位，做到了党建工作与业务工作同安排、同部署、同落实、同推进，达到了相互促进、共同提高的目的。对今后的工作，他要求，一要加强学习，不断提升干部职工领导水平和工作能力。二要严格按制度、规程、程序管项目、管工程、办实事，要守纪律、讲规矩，不做越界过格的事，凡事要做到有章可循、有据可查。三要加强安全生产管理，把安全生产责任制落到实处，切实防范各类安全生产事故的发生。

      考核会上，副局长陈兴国、王玉福分别对各管理处一年来的工作进行了点评，给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了建议。考核组各成员就目标责任书中的各项任务指标完成情况进行了质询、核实。各管理处领导班子成员、各管理所（电站）负责人、水管站（段）负责人和各管理处机关工作人员参加了考核工作汇报会。