省地税局召开绩效改进分析会

　　3月2日，省地税局党组书记、局长吴仰东主持召开绩效改进分析会，通报2016年绩效考核情况。省局各处室对绩效指标失分情况逐条进行了分析，查找出了存在问题的原因，提出了改进的措施，并对今年的工作安排进行了汇报。
　　吴仰东对各处室的改进措施提出了指导性意见和要求。一要进一步转变观念认识，抓实做细绩效管理工作。要高度重视绩效管理工作，以绩效管理作为“指挥棒”， 把绩效工作做细、做实、做精，优化制度，强化落实，同向发力，步伐一致，尽全力抓好绩效管理工作。二要进一步改进工作方法，推动工作上台阶、上水平。要重点做好各项基础工作，各处室要“不用扬鞭自奋蹄”，以各项考核指标内容的落实为重点，不断细化绩效工作措施，量化考核，及时调整考核指标，重点突出推动工作。三要加强协调配合，不断强化督查工作。各处室要配合绩效办做好所管辖业务的考评和被考评工作，绩效办要研判绩效管理工作推进情况，按照指标考核时间节点做好提醒工作，为避免逾期报送指标上“保险”。分管领导和各处室负责人要对绩效管理工作中的问题落实情况进行督查跟踪，盯住不落实的事，追究不落实的人，确保各项绩效指标任务落地生根。
　　省局领导、副巡视员、总经济师，机关各处室、直属单位主要负责人和绩效办工作人员参加了会议。

（通讯员 党 群 王维真）