赵金铭副巡视员带队到省农牧厅学习企业改革改制工作
23.03.2015 17:30
本文来源: 安全生产监督管理局
2015年3月16日，赵金铭副巡视员带领综合处全体同志到省农牧厅就企业改革改制工作中财务审计、资产评估、职工安置等具体问题进行了交流，并针对人员安置过程中可能出现的矛盾、纠纷等问题进行了沟通，学习了解了他们的具体做法及企业改革改制工作实施情况。
省农牧厅对厅属企业改革改制工作高度重视，厅党组精心组织、周密安排，主要领导挂帅成立了厅属企业改革改制工作领导小组，抽调14位工作人员组建了企业改革办。自2005年7月启动企业改革工作以来，按照“先易后难、稳步推进”的原则，对厅属13家企业进行了改革。2014年8月，按照省委省政府《关于进一步深化国资国企改革促进企业发展的意见》精神，制定计划、明确目标、靠实责任，大力推动厅属企业改制工作。
截止目前，省农牧厅已完成11户厅属企业改革工作。其中7户特困企业于2012年10月向省财政申请了750万元财政补助资金，以解除劳动合同、发放补偿金的方式安置了131名职工，空壳企业另行处置；1户特困企业利用自身资产，以解除劳动合同、发放补偿金的方式安置了476名职工，空壳企业另行处置；3户正常运营企业，1户改制为国有独资企业，1户改制为国有参股企业，1户改制为民营企业，退出国有序列。
2014年上半年开始，省农牧厅根据省国资国企改革推进工作领导小组办公室《关于省直部门管理企业改制脱钩工作计划安排》，计划对上述8户空壳企业、2户改制不到位的企业以及剩余的2户困难企业，共计12户厅属企业打包整合，进行重组改制。
省农牧厅在企业改革改制工作中的做法值得我们学习借鉴：一是按照“先易后难，稳步推进”的原则，因企制宜、一企一策进行企业改制工作；二是密切与省国资委、省人社厅、省财政厅等相关部门的联系，争取上级的指导和政策上的帮助，以促进企业改制脱钩工作顺利进行；三是建立与公安部门的联动机制，维护改制脱钩期间的稳定；四是在改制工作中，引入律师等法律工作者参与，协助管理部门向职工群众解释改革改制的相关法律法规，宣传改革改制的各项政策，引导大家在政策范围内依法合规进行维权。
本文来源: 安全生产监督管理局
23.03.2015 17:30
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