白银市工商局“四个坚持”加强干部队伍建设

今年以来，白银市工商局将开展党的群众路线教育实践活动和深化“干部队伍凝聚”工程紧密结合，坚持在谈心交流活动、从严管理干部、创新绩效管理和注重依法行政上下功夫，努力打造一支“执法为民、务实清廉、改进作风、提升形象、彰显职能、服务发展”的白银工商铁军，取得了显著成效。

坚持谈心谈话活动。该局始终加强以人文关怀为主要内容的工商文化建设，扎实开展谈心谈话活动，做到“五必谈”，即思想波动必谈、纪律松懈必谈、完不成任务必谈、不团结必谈、有情绪必谈，共开展谈心谈话活动97人次，征求各方面意见建议42条，谈话覆盖率达86%，及时化解矛盾，理顺情绪，凝心聚力，强势推动工作，形成了全局上下思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行的工作格局。

坚持从严管理干部。该局进一步修订完善了机关考勤签到制度，严肃上班纪律，加强对干部的日常管理，严格执行上下班签到制度和请销假制度，做到用制度管人、靠制度管事。同时，严格落实党风廉政建设“两个责任”，坚决纠正干部管理中的“宽”和“软”的现象，使干部职工守住底线，远离红线，绝不碰高压线。今年以来，该局共开展督查3次，对迟到人员批评教育19人次，调查处理投诉举报案件10件，健全完善制度19项，研究部署党风廉政建设工作19次，督办纪检监察工作20次，营造了干部清正、政府清廉、政治清明的良好环境。

坚持创新绩效管理。为进一步加强和改进机关作风建设，充分调动干部职工积极性，提升工作效能。该局制定了《市局公务员考核办法（试行）》，注重平时考核和年度考核的有机衔接，对各科室工作任务进行细化、硬化、量化，使干部人人头上有指标，个个身上有担子，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确。同时，把干部管理与考核结果的运用结合起来，坚持正确用人导向，让有为者有位，让吃苦者吃香，坚决改变干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的现象，进一步提高了干部队伍的执行力和贯彻力。

坚持注重依法行政。该局通过集中培训、岗位练兵、知识竞赛、以案学法、“一月一法”学习等多种渠道和方式，进一步加大法制培训力度，努力提高执法人员的依法行政意识和能力。同时，以创建“依法行政示范单位”为抓手，下发了《依法行政示范单位创建活动方案》和《依法行政（法治工商）建设工作任务分解表》，进一步规范执法行为，强化执法监督。