甘肃玛曲县委组织部创建学习型机关 打造高素质队伍

　　中国兰州网8月25日消息 玛曲县委组织部坚持以“建设一流部门、打造一流团队、创造一流业绩”为目标，工作与学习并重，能力与素质兼得，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工队伍，不断提高组工干部能力素质，积极推进组织部门职能建设，创建模范的党的工作部门，争做模范党干部。

　　 从严要求抓管理，用制度规范人

　　管理出效益，管理出业绩，管理出人才，紧紧围绕提高组工干部的能力素质，不断健全完善组工干部队伍管理监管、工作运行、培养使用制度，做活做新管理这篇文章，促进各项工作开展。 健全管理机制。 对于每项工作、每个环节、每条流程，都制定了相应的管理制度，修订完善了干部工作、党建工作各项规章制度，建立健全了学习调研、信访接待、廉洁自律、财务管理、工作目标等方面的7项制度，做到用制度管人管事。 明确责任体系。 把干部工作、党建工作和日常管理工作细化为共性工作、职能工作等20个小项，分别落实到每个组工干部头上，制定目标责任。同时实行部长领导、副部长分管和具体负责人负责的责任连带体系，做到人人肩上有担子、件件工作有着落。 建立激励机制。 为避免“制度挂在墙上只是为了给人看，目标管理锁进柜子只是备人查”的形式主义，部机关实行严格的制度考查和目标管理考核，由办公室专门负责考查考核工作，临时性工作实行限时考核，阶段性工作实行季度考核，全年性工作实行年终考核。

　　 坚持不懈转作风，用学习教育人

　　坚持把政治坚定作为第一要求，教育引导全体组工干部坚定政治信仰，履行政治责任，严守政治纪律，增强政治意识、大局意识、责任意识，自觉讲党性、重品行、作表率。 组织业务学习。 确定周二、周五为学习日，制定学习计划、下发学习要点，重点学习《党章》、干部政策、基层党建知识、党员发展、调研信息等，引导机关干部将集体学习和自学结合起来，将理论学习和实践结合起来，着力抓好组工干部思想教育和理论教育。 科级干部授课。 坚持每周轮流由部内科级干部讲授一堂业务知识课，并由部领导点评。对热点、难点、重点知识让业务熟悉的“老组工”或邀请党校讲师、基层工作经验丰富的“土专家”以问题解答、经验交流、现身说法等形式开展专题讲座。 全员撰写简报。 根据各自承担的本职业务，人均每周撰写1期有特色、高质量的组织工作信息简报，此项纳入年终个人考核，并进行不同程度的奖惩，增强学习转化效果。同时结合“双联”行动，要求组工干部深入基层，向工作在一线的党员干部和人民群众学习，通过开展“藏汉双语”互学活动，不断提高组工干部与群众交流沟通水平和为民服务的能力，从而增进党群干群关系，为组工干部的亲和力增分。

　　 多措并举提能力，用文化激励人

　　新形势下的组织工作，任务繁重、责任重大、要求很高，县委组织部坚持打造“五型”机关、人文机关、和谐机关，用党性感召人，用情感关心人，用待遇留住人，用事业培养人。 实行“传、帮、带”。 深化“转作风、树形象”活动，以科级干部带一般干部，一般干部相互结对的方式，坚持每周开展一次业务学习指导活动，突出团结协作，“分工不分家”，在部机关营造了团结和谐、健康向上的工作氛围，真正使干部成为组织工作的行家里手，确保执行政策不走样、履行程序不变通。 加强谈心交流。 建立部内谈心谈话制度，部领导定期与科级干部谈心交流，科级干部定期与一般干部谈心谈话，一般干部之间也相互进行谈心交流，通过这种方式了解干部的思想、工作和生活等方面的情况，增进感情，理顺情绪，推动工作。 注重组织文化。 大力弘扬信念坚定、求真务实，团结一致、积极进取，公道正派、严谨细致的优秀组工文化，用组工文化感染和激励组工干部，坚持做到工作上严要求、生活上常关心，切实营造起政治上关心、工作上支持、生活上爱护的工作氛围，激发组工干部的工作热情和干劲，推动各项组织工作扎实有效开展。