牢记第一责任　打造过硬队伍

　　近年来，玉门市地税局始终坚持以“三个第一”总体思路为指导，牢固树立不断深化队伍建设是第一责任的意识，准确把握队伍建设的科学规律，抓队伍促税收，抓队伍促服务，切实把“建好班子、带好队伍、管好干部、树好形象”的要求落地生根。
　　把领导班子作为队伍建设的关键——打造“五型班子”。以中心组理论学习为抓手，加强思想政治建设，全面践行“三严三实”要求，把“学习型班子”落到实处；以领会上情、摸清下情，做好上下情结合为突破口，在谋划上求创新，研究制定深化管理质效提升方案等具体措施，把“创新型班子”落到实处；以坚持民主集中制及重大事项科学决策相关制度为重点，做到大事讲原则，小事讲风格，把“团结型班子”落到实处；以体现责任意识和担当意识为前提，班子成员以身作则扑下身子抓落实，坚持月度工作例会、“预安销号”及任务推送单等制度，把“实干型班子”落到实处；以靠实“两个责任”为保障，管好自己、抓好班子、带好队伍，把“廉洁型班子”落到实处。
　　把教育培训作为队伍建设的基础——突出“以师带徒”。始终把学习型机关建设作为深化队伍建设的基础性、长远性工作来抓。在工作实践中总结提炼了以“集中培训、部门分训、小课堂教、外出学习、换岗体验、以师带徒、读书兴学”为主要形式的干部教育培训体系。按照“以老带新，以熟带生”的原则，共结成了12对师徒对子或工作搭档，实行一带一、一帮一的“带、管、教”负责制，建立和完善“以师带徒”制度，明确规范师徒责任，制订中长期“传帮带”计划，完善“以师带徒”管理档案，在全局营造了浓厚的“传帮带、促提升”氛围。
　　把思想政治作为队伍建设的生命——靠实“严管善待”。着力从转变思想观念、加强制度建设入手，聚集队伍正能量、激发干部内动力，使风清气正、和谐奋进的良好氛围占领着干部思想主阵地。用道德的力量引领思想，着力打造具有玉门地税特色的道德讲堂品牌。用制度的力量激浊扬清，充分发挥制度的预测、引导、教育作用，组织开展“制度学习月”活动。用情感的力量凝聚人心，建立健全了职工“三档一表”工作机制，积极改善东办公条件，努力从细微处入手，扎扎实实地做了得人心、暖人心、稳人心的工作。
　　把地税文化作为队伍建设的灵魂——注重“文化育人”。坚持以社会主义核心价值观引领地税文化建设，与时俱进不断深化、拓展、提高“文化育人”水平。总结提炼玉门地税精神。围绕已形成的玉门地税精神深入开展学习讨论，在此基础上进行再提炼、再升华、再充实，重新总结提炼出了以“厚德尚法、清廉为本、求实创新、扎根玉门、兴税报国”为核心的新玉门地税精神，从精神层面找到了干部职工的“最大公约数”。总结深化群众文化活动。以精神文明创建活动为载体，由局班子成员分别牵头，成立了篮球队、乒乓球队、书画摄影组和志愿者服务队，把“健康生活、快乐工作”的理念融入到干部职工文化生活中。总结拓展书香地税建设。积极挖掘文学资源，创建了悦读社，开办了《悦读》杂志，开展了“全员读书”行动，并围绕“读书、明理、修德”主题，组织开展“我读好书推荐你”阅读传递活动，营造了快乐阅读、分享快乐的书香氛围。
　　把党的建设作为队伍建设的保障——聚焦“思想建党”。牢固树立抓好党建是最大的政绩的“主业意识”，从讲政治的高度把基层党组织建设作为基层地税的“党建工程”来抓。加强组织建设。充分发挥党总支、党支部的组织领导作用，坚持组织生活制度，强化入党积极分子培养、考察，加强党员的党性教育和党性锻炼。创建星级支部。由三个支部根据各自特点，分别开展了以“三亮三比一争创”、“彰显党员风采，树立党员标杆”、“税徽映党徽，服务在地税”等支部品牌创建活动，使党组织的凝聚力和吸引力进一步增强。转变党员作风。加强党员队伍先进性建设，在制度上对党员的要求比群众更严一些，在工作上对党员的标准比群众更高一些，让党员干部以身作则，引导群众向我看齐，大力营造“风正、心齐、气顺、劲足”的工作氛围。
 

玉门市地税局 冯殿春