湖南长沙市天心区委书记曾超群：

    如果项目不落到实处，“民生立区”就没有载体；如果只做项目，而不做耐心细致的服务工作，则是“买椟还珠”

    “人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”每一位干部其实也是群众，应学会从群众的角度来看问题。或许花几个亿修一条路、建一栋标志性建筑，会让大家感觉到一点点成就感，但是，有的老百姓一辈子也许都不会在那条路上走，一辈子也不会去那栋标志性建筑中办事。如果帮他们把家门口那些最简单的事情做好了，老百姓每天都会受益，会感觉干部做了实事。

    从2014年起，天心区提出以“民生立区”三年行动计划统揽各项社会事业，既紧抓发展要务，又重视改善民生；既要高楼大厦，又要背街小巷；既要上级肯定，又要群众满意。2014年完成129个重点民生项目，今年又铺排了145个。

    “民生立区”是一批项目。这些项目由群众“点菜”，政府照单“做菜”。坚持问题导向，采取问卷调查、基层协商、调研座谈等方式，广泛听取社会各界群众的意见建议。水电气改、下水管网和危房改造、养老医疗、街巷提质和环境整治、停车场建设等，这些项目看起来不是“惊天动地”，却实实在在，与群众生活息息相关。

    “民生立区”是一种理念。坚持以群众为家人，实则就是不嫌细、不嫌小、不嫌麻烦的工作态度。如果项目不落到实处，“民生立区”就没有载体；如果只做项目，而不做耐心细致的服务工作，则是“买椟还珠”。

    “民生立区”是一个标准。群众满意是所有工作的最高标准。在铺排项目时首先想到民生项目，在精力分配时首先集中到民生事业，在资金投向时首先投向民生实事。如果不能全面提高人民群众的生活水平，发展再快、经济总量再大都没有意义。

    “民生立区”是一个信号。通过实施“民生立区”，释放出评判工作、检验干部的信号。城市管理到位了、环境改善了、生活便利了、道路畅通了，人民群众就有了获得感和幸福感。这就是政绩，这个政绩不是显绩，而是潜绩；不是摆在外面的政绩，而是摆在人民群众心里的政绩，这种政绩经得起历史考验。□据《人民日报》