榆中县聚力扶贫攻坚深化双联行动
严格实行县级领导包乡镇制度。县级包乡镇领导全面负责所包乡镇省市联系领导、组长单位、联扶单位的沟通协调工作，坚持定期不定期深入所包乡镇，积极协调做好所包乡镇各类项目资金和联扶资金的整合，对各项工作进行跟踪指导和督促落实，及时提出指导性意见和合理化建议，督促落实联扶工作例会制度，协调做好所包乡镇联扶及扶贫攻坚工作的考核。
全面落实县级领导包抓贫困村制度。县级领导在包抓乡镇工作的同时，再包抓1-2个脱贫村，实现贫困村县级领导包抓全覆盖。积极协调乡镇党委、联扶单位靠实工作责任，确定帮扶项目，筹措项目资金，整体推进乡镇联扶和扶贫工作。每月至少与省、市级联系领导和市级组长单位联系沟通对接1次，解决具体问题。带头蹲点调研指导，每月下乡、进村、入户工作不少于7天，每年驻村蹲点不少于20天。
继续落实县级组长单位工作职责。县级组长单位充分发挥牵头协调作用，承办各联系乡镇牵头领导安排的工作，及时收集汇总各联扶单位意见建议，总结联扶干部在开展帮扶工作中涌现的好经验、好做法。协调联扶单位与联系乡镇党委的工作，做好规划衔接、产业对接、项目论证和实施等工作。
健全完善乡镇、联扶单位职责。乡镇党委全面统筹谋划指导本乡镇联扶工作。积极主动向市、县包抓领导，省市县联扶组长单位，联扶单位沟通汇报，每月召开联席会议，定期通报情况，加强服务保障，为市县包抓领导、省市县联扶单位开展工作提供便利。落实联扶工作属地管理责任，把各级联扶单位和干部驻村蹲点、工作开展、日常管理、督查考核纳入乡镇常态化管理，建立健全联扶工作自下而上情况反馈报告制度。截至目前共协商确定涉及基础设施建设、富民产业培育、公共服务保障、农村民生改善等方面的帮扶项目189项，总投资1.34亿元，其中：今年49个整村脱贫村145项，涉及资金8184.94万元。