市工信委五项措施推进重大项目落地开工建设

　　一是建立健全信息平台，严格落实周报制度。通过正在建设的全市重大招商引资项目电子信息网络平台，严格落实重大招商项目信息周报制度，确保上报项目信息的及时性和准确性，全面掌握各县区、各园区、市直各部门牵头的重大招商项目进展情况。加强沟通联络，找准制约项目推进建设的关键问题，积极协调有关部门解决项目建设过程中存在的困难和问题，推进项目落实。

　　二是建立项目管理台账，全面摸清项目底数。利用网络电子信息平台，建立项目推进落实管理数据库，建立完善项目信息管理台账，全面掌握项目建设最新进展，找准制约项目落地开工建设的关键问题，认真研究提出具体解决办法和措施，推进项目落地开工建设。

　　三是落实领导包抓制度，协调解决困难问题。由市级领导牵头组织，按照“归口分类、县区划分”的原则，分解目标任务，逐一解决未开工项目存在的问题，协调推进项目落地。针对问题复杂、形势紧迫、涉及面广的重大招商项目，由市政府分管领导召集相关部门召开协调会，协调解决重大招商项目落地建设过程中存在的问题。

　　四是加强专项督查工作，全面推进项目建设。全力做好近三届兰洽会签约项目推进落实的监督检查工作，由市落地办负责定期对项目的进展情况进行跟踪督查，及时掌握项目的最新动态，由市政府督查室核实后跟踪督办，定期通报进展情况，并将督查结果纳入年度招商引资目标任务考核。

　　五是健全各项工作流程，加快项目落地速度。全面推行重大招商引资项目代办服务制，开辟绿色服务通道，优化行政审批程序，为重大项目行政审批提供“一站式”服务，全面提高服务效率，加快重大项目落地建设速度，提高项目开工率和资金到位率。