瓜州县创新“四个机制”彰显扶贫开发新活力

在新形势下，不断创新扶贫开发新的管理投入增长机制，是进一步提高扶贫成效的基础和前提。只有不断改革和创新，才能为扶贫开发机制注入新的活力，加快扶贫开发进程。

瓜州县在新一轮扶贫攻坚战中，更加注重扶贫开发的机制创新，初步探索总结了扶贫开发“四个新机制”：加强组织领导，健全包抓责任机制。继续推行扶贫工作领导包抓责任制，重点项目和阶段性重点工作明确包抓领导和具体责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作合力。注重整合资金，健全扶贫投入机制。按照“统一规划、各司其职、捆绑使用、用途不变、各记其功、形成合力”的原则，整合相关方面的资金，用于重点贫困村和连片扶贫开发项目建设，确保投入集中，效益增加。坚持阳光扶贫，健全项目管理机制。严格实行扶贫项目竞争入围机制、扶贫资金公示制、直接支付制、重点项目预决算制、县级报账制、大宗物资采购制、定期审计制，确保扶贫资金使用公开、公平、公正，充分发挥最大社会综合效益。健全完善考核激励机制，大扶贫格局逐步形成。建立由扶贫办牵头组织，各扶贫开发成员单位参与的横向到边、纵向到底、纵横结合、左右连锁的“部门联动、力量联合、业绩联评”的扶贫工作考核体系，细化考核指标，强化监督检查，跟踪任务落实，量化考核结果运用，确保扶贫开发取得实效。

（供稿：瓜州县扶贫办）