崇信县院三措施筑牢案管工作基石

      崇信县检察院坚持“管理、服务、监督”并重理念，高标准建设案件管理工作体系，深入推进案管工作改革创新，通过实施三项措施，充分保证了案管工作的规范高效运转。
      抓案管规范化建设，以保证案件质量为第一要务。健全案件质量监管机制，全面加强实体监督，提升办案质量，办案效率。坚持以质量促发展、以质量保公正的原则，出台《崇信县人民检察院严格案件质量管理的若干规定（试行）》，确立分管检察长、案管办、承办人对案件进行不同角度、不同层次、不同权限的三级审查备案制度，做到层层把关，人人负责。将案件质量评查及法律文书审查等活动常态化，又制定《崇信县人民检察院案件质量评查管理办法（试行）》，以加强对案件事实、证据及法律适用等实体审查。注重程序监控，规范总体办案流程。从受理案件之日起，由受案人员对案件进行程序与实体的监督审查；在案件办理中，由案管办和科室负责人、分管检察长（重大案件由检察长）随时通过业务监督平台进行实时、动态的监控，加强了对所有案件从受理到办结全过程、各环节的监管，进一步提高了干警规范执法的意识和水平。
      抓案管窗口建设，以优质服务树立检察机关新品牌。案件管理办公室是对外代表检察机关形象的“窗口”部门。案管办成立后，在文书送达等事务性工作上，更加便捷、规范，缩短了时间，减少了环节；在检务公开上，更加及时、准确，便于群众及时了解案件有关情况，案管办对案件“统一进出口”也减少了业务部门事务性负担；在形象建设上，得到进一步提升。同时建立律师电子阅卷制度，保障诉讼便利，越来越多的律师感受到阅卷的方便与实效，既保障了律师执业权利，又切实做好案管职能对接。
      抓案管信息化建设，以科技强检促进内部监督。崇信县检察院案管办采用检察业务软件管理案件模式，通过软件系统对所受理案件进行受理登记、办案期限预警提示、统计分析、案件查询及重点案件关注。从案件受理、分流到结案基本上实现无纸化办公，通过软件管控案件进出口，杜绝了一系列不规范操作。在流程管理环节，实现了对办案全过程的跟踪、预警、监控，达到了强化内部监督制约的效果。自使用软件监控以来，共发出办案期限预警46次，从未发生一起超期办案现象。管理透明化，严防“真空地带”。通过软件管理案件信息透明化，改变了以往业务部门自行受理登记、分流后，案件进入自我封闭的管理状态。案件管理实行信息化管理后，为领导决策提供了第一手准确的信息。