临泽段：提升管理大家说

      近期，临泽公路管理段从健全完善制度、规范流程、落实责任、严格考核等方面入手，组织开展“精细化管理年”活动，进一步提升管理效能。
      临泽段从制度执行、目标管理、责任落实、考核评价和职工诉求反映等方面，分管理人员和养护职工两个层次，开展“提升管理大家说、精细管理我参与”意见建议征询活动，调查摸清职工思想，为及时调整工作思路提供保障。结合机关干部定路包站和党员责任区考核，对开展“精细化管理年”活动的工作目标和责任进行细化，要求机关干部和全体党员落实“一线工作法”，经常深入所包班站和责任路段了解工作进展情况，及时提供帮助指导，解决实际问题。实行绩效考核，推行双向检查考核制度，每月由机关各部室对养管站各项工作完成情况进行跟踪检查，养管站也对机关人员管理及服务质量进行测评打分，建立“上下联动、相互促进”的管理机制，为汇聚工作合力、提升管理效能奠定基础。

（蒋 福）