对话国华置业董事长房超:实体商业与网络电商会深度融合

08.04.2016  11:54
对话国华置业董事长房超:实体商业与网络电商会深度融合    

        人民网北京4月7日电 (卢志坤 尹晶晶) 打造出著名高端城市综合体华贸中心的国华置业董事长房超表示,随着实体商业与互联网电商的逐步融合,未来两年之后实体商业与网络电商之间孰优孰劣的问题将不再成为大家谈论的话题。

房超做客人民网演播室

        房超今日做客人民网访谈直播间谈到实体商业与网络电商之间的关系时表示,尽管这两年间大家都在热议商场与电商之间的竞争关系,但这些都是表面现象。房超说,电商由于具有高效、便捷的优势,其具有很好的发展前景,而实体店商则拥有能够亲身体验的优势。这两者未来会更深度地融合在一起。

        “不是说他们两个一定不能共生,应该是共生共荣的一个行业,我认为这个过程不会太久,这个争论也不会太久,可能再过两年大家不会争论电商打败了实体,还是实体打败了电商,这个问题最多争论两年,之后人们很快看到这个是没有意义的。”房超对人民网记者表示。

        他说,有了电商,使得某些部分的生活方式得到了一些解决,这是实体商业没法解决的,但是人们也不会不去实体商业,因为人有这种体验的需求。“因为他是人,他不是动物,他要社交,他要休闲,他要体验,他用他眼看到的东西。

        拥有超过20年房地产行业工作经验的房超在访谈中谈论了多个话题,无论是华贸中心的具体营运理念的微观角度,还是房地产与城市之间的联系、网络电商的发展再到商业地产的发展难题等宏观命题,房超均有自己的独特见解。

        房超表示,房地产本身具有的不动产特征,使它与其他商品具有较大的差异,这导致了房地产的发展需要从与城市的具体关联中出发。他认为,随着中国城市化进程的不断提高,房地产行业依然拥有极大的发展潜力。

        “但是现在存在着比较多的问题,”房超对人民网记者表示,“包括产能过剩,包括急功近利,行业内存在着很多问题。”房超说,正是没有注意到房地产的社会公共产品属性,过度地开发、粗制滥造地开发,重数量、轻质量,重建设、轻管理,重发展、轻运营,导致了现在大家对房地产还是毁誉参半。

        房超说,一旦建起来的房子,就构成了这个城市的一个单元,人们来到这个城市,通过这些建筑,来考察这个城市的历史和文化,它是历史和文化的载体。

        基于对房地产与城市之间的属性关系的认识,国华置业在本世纪初开发华贸中心时,房超提出了对社会负责、对城市负责、对历史负责的“三个负责”。华贸中心也成为国华置业建设运营管理一体化的项目。

        运营至今,华贸中心汇聚了1200多个知名品牌、接近300家跨国公司和国际金融机构、100家中西特色餐厅,是北京的时尚中心、商务中心、美食中心。SKP去年实现78亿元销售额,华贸写字楼楼宇所产生的利税税源也在80亿元左右。

        房超说,如果华贸中心能给行业带来参考价值,那就是尽量地从未来城市发展的前瞻去规划自己的项目,并提高国际化水平,而不是都去急功近利地享受城市化红利、人口的红利。而运营的核心秘诀就是整合资源。

        而对于商业地产行业遇到的普遍问题,房超表示,过去快速推进的城市化进程造就了各地庞大的商业地产项目,导致现在商业地产明显过剩。

        但房超表示,面对过剩商业也要区分来看。“现在是优质商业急缺,普通的、雷同的、同质化的商业严重过剩。

        房超说,如果一个城市已经产生了那么多的库存,主要的手段应该是减少供应量,来活跃这个产业发展的需求,从而拉动库存的去化。他说,单纯房地产是去不了库存的,这个行业严重依附于供给侧和消费侧的两端。如果大的经济政策不调整,去库存一些临时的措施,收效不会太大。

        房超表示,现在房地产业内本身,最需要做的工作就是一定要立即调整结构,把原来做这种同质化的、普通的商业,改成做优质的商业。这种优质的商业前瞻城市未来,瞄准世界国际先进的水平,真正适应当地未来,起码要看到十年的消费趋势和发展。

        展望今年的商业地产发展趋势,房超认为,商业地产会出现更多的变化。他说,随着房地产商逐渐调整产品结构,可能会有一些明星项目冒出来。另外可能也会出现新的商业模式。

http://tv.people.com.cn/n1/2016/0407/c14644-28255649.html

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文章来源:人民网-房产频道