全省地税系统绩效管理工作会议召开

　　2月5日，全省地税系统绩效管理工作会议在兰州召开。会议学习传达了全国绩效管理工作会议精神，总结了全省地税系统2017年绩效管理运行情况，部署了2018年绩效管理工作，并听取了大家对6.0版绩效制度办法和指标体系的意见建议。
　　省地税局党组成员、副局长师学礼出席会议并讲话，师学礼在讲话中全面回顾了去年绩效管理工作开展情况，点出了成绩，也指出了存在的问题。他指出，近年来，全省地税系统高度重视，精心组织，积极探索，通过全面推行组织绩效和个人绩效管理，深度融合绩效管理与目标责任考核，把绩效管理工作与日常管理监督、督查督办等工作有机结合起来，较好地发挥了绩效管理督导落实，推进重点工作的作用，有力地促进了地税事业发展和地税管理高质量推进。但也暴露出了一些诸如思想认识还不够到位，指标体系还需进一步完善，过程监控人为因素影响较多等突出问题，必须引起高度重视。
　　就做好今年绩效管理工作，师学礼提出了六点要求：一要积极争创各项工作先进。各级地税局党组要把拼命争先、争创一流工作的要求落实到位，努力形成上下联动抓绩效、围绕目标抓落实、工作争先勇拼搏的新常态，确保省委省政府、国家税务总局的工作任务落到实处、取得成效。二要持续优化指标体系。要广泛征求意见，结合单位实际，进一步细化、量化，避免出现照搬照抄、上下一般粗的问题。特别是对综合性指标要进行详细定责，在考评过程中，要依照定责意见，严格区分责任。三要持续改进考评运转。要以分析考评中发现的问题为着力点，把问题找准、找实、找到位。对查找出的问题，要明确责任单位、责任人和整改时限，切实做到抓一件改一件、改一件成一件，确保绩效改进效果看得见、感受得到。四要持续突出过程管理。要加强节点控制，对重点工作任务，要按要求按期限报送工作落实情况和反馈报告，以便上级及时了解情况、给予指导。要强化日常考评。要注重工作留痕。五要持续强化压力传导。要把总局决心大力推进绩效管理工作的这一压力逐级纵向传导到底、横向传导到边。六要持续强化结果运用。要在严格考评的基础上，不断强化考评结果应用，把正向激励与问责惩戒结合起来，抓两头、带中间，奖惩并举、动真碰硬，激励先进、鞭策落后，切实改变干与不干、干多干少、干好干坏一个样的状况。
　　省地税局、各市州、兰州经济技术开发区、兰州新区地税局办公室主任和省局各处室副处长、省局绩效办工作人员参加了会议。

（党 群 王维真）