【发展特色产业 助推脱贫攻坚】庄浪：“三变”添活力 致富有动力
如何让农村沉睡的资源变活，成为农民致富的动力，“三变”改革无疑最好的途径之一。 在庄浪县，以农业产业扶贫开发公司牵头，合作社为主体，贫困户为核心的“三变”改革已经落地生根，由“三变”改革带来的致富新希望也正在酝酿。
水洛镇吊沟村是庄浪县深度贫困村之一，全村413户中就有112户尚未脱贫，贫困发生率达24.92%。去年，吊沟村作为全省农村“三变”改革试点村开始了尝试。贫困户李银生告诉记者，通过整合扶贫资金自己今年将会加入村里的养殖合作社，村里由农业产业扶贫开发有限责任公司率先投资建设的养殖小区也正在建立之中。
庄浪县水洛镇吊沟村村民 李银生：这一个棚要养1百多头牛呢，我们村上我是个精准扶贫户 我们村上给了我一头牛，我家没地方养，就寄养在这，一年大概保底（分红）就是1千多元钱，再我这养个牛，打个工 一天有60到70元钱，大概这么下来一年能有2 3万块钱。
在吊沟村的养殖合作社里，像李银生这样的贫困户还有80户，经过“三变”改革的设计，他们入社的牛只以及劳务都将转化为当地农业产业扶贫开发有限责任公司的股份，而当地贫困户的果园土地等资源也将通过计算，变成等额不同的股份汇入公司，这也让看似贫困的农户有了资产性的收入。以养殖合作社为例，水洛镇的负责人给我们算了一笔账。
庄浪县水洛镇党委书记 樊对对：土地入股是这一块场子，整个占地是46亩，有16户贫困户入股，按照固定分红的模式。劳务入股，这里面有饲养员，还有管理员，还有短期的青贮饲料的这些人员，进行劳务入股。再就是投牛入股的，头、投牛入股就是整合县财政扶贫资金，对未脱贫户每户头牛一头，对于无劳动能力，缺设施，缺技术的这一类农户，贫困户，由合作社养殖场进行集中饲养，农发公司统一销售，每年保底分红一千元，采取这四种分红方式。
在以合作社为生产单位，农户为核心的“三变”改革中，农业产业扶贫开发有限责任公司挑起了大梁，通过公司化、集约化的生产销售也有利于农产品的商品化，实现农业产业的效益最大化。
庄浪县副县长 王宏宇：原来由于咱们的贫困户，有些缺技术，缺资金，产业发展层次低，水平低，农作物的效益相对比较低，那么这样一来，由农业公司统一发展以后，统一提供苗木，统一提供资金，统一收购，统一销售，这样一来就保证了咱们贫困户有一个比较理想的收入，我觉得这也是一个特点。
据了解，在庄浪县的农村“三变”改革中，农业产业扶贫开发公司通过种植业、林果业、养殖业3个子公司和18个乡镇分公司，有效联结293个行政村879个农民专业合作社，承担起农林产品的生产、加工贮藏、销售和研发，将带动庄浪县1.89万户8.1万贫困人口如期稳定脱贫，为广大的农户逐步实现致富的希望。
甘肃台报道
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